2018年8月21日,跟姐妹相约开始了日更行动,希望从记录生活到深入思考并更好的生活。今天是奔波的一天,因为匆忙差点把自己憋出了内伤,以后要记住凡是急不过“三急”,所以要率性做自己。
我坚信:每一次的手忙脚乱,都是曾经偷过的懒导致的。
我们部门有3个人,分别称呼他们为大L先生(39岁)、小L先生(36岁)和N小姐(我27岁),在很长一段时间里,小L先生都是一个人独来独往,只负责他认为跟自己有关的事情。而大L先生和我则是合作关系,共同开展业务,并且承包了网点所有公共的无效益的业务。在业绩考核成绩来看,业绩最优是大L先生、其次是N小姐,小L先生虽独善其身,但业绩并不乐观。
2018年5月新上任一个领导主管我们部门,暂时称她为三姐吧(36岁)。新官上任,希望将用她的管理模式来改造部门原有的合作模式,她认为小L先生暂时没有目标,处于中年迷茫期,部门同事应该发挥互助精神帮他一把,在领导的指示和安排下,我们将手上最简单的业务交给小L先生跟进,并将业绩100%给到小L先生。前期客户接触、签单、收集客户资料均由我完成,初步审核过资料后判断该笔业务应该属于秒批的业务,客户以及业务背景确实挑不出什么毛病。所以就很放心把档案交给小L先生由他负责撰写调查报告(其实并不复杂),小L先生接过资料也表示明天就报上去(周一),结果周二、周三、周四还是没有上报,最后我忍不住过问了一下,然后终于报上去了。业务上报了,却又发生了新的问题,小L先生比较消极的应对态度(不积极根据反馈补充资料,反而一个劲在balabala审批员太纠结,怎么这个也要那个也要),最后大L先生看不下去了,出马处理好了所有问题。
但是上周四,客户通知说可以安排办抵押了,结果合同找不到了。小L先生说他通过票交方式送到分行去了,资料在分行,然后就没有然后了。首先,票交过去前,未确认好应该由谁来接收档案;其次,票交过去之后,未与接收人确认是否收到档案。我个人认为,小L先生没有做到位,但是小L先生的表示是:我交过去,是分行那些人真把档案搞丢了。然后想办法去找找,也没有想主动联系客户补签合同以免耽误客户办理抵押登记。
平时出现类似的事情,大L先生都会积极主动去想办法处理好,但是大L先生和小L先生对待客户、业务的态度差得不是一点点。大L先生不论遇到任何问题,都是从容不迫,想办法逐个击破。但是小L先生遇到问题,大部分时间都是埋怨人和事,然后陷入负面情绪无法自拔,但凡业务沟通遇到问题,基本上就会出现无法落地的情况。
我坚信:每一次的手忙脚乱,都是曾经偷过的懒导致的。如果什么问题责任都在别人身上,那又怎么对自己的人生负责。
其实今天的奔波,完全可以让小L先生自己去处理,但是真心话,我真的不放心,我希望业务亲力亲为可以顺利点,我还是愿意自己做。
而在这件事情上,我需要吸取的教训是:交代别人帮忙处理的事,不能撒手不管,需要及时跟进、检查,如果是我先发现了问题,及时整改,也不至于那么奔波。
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