我是一名企业管理工作者，公司目前正处于管理制度体系梳理阶段，在梳理过程中发现好多的问题，但是不知从什么角度去进行评审，也没有评审依据？这个问题一直阻碍着公司体系梳理工作推进。今天终于找到了一些思路。现在我就将今天收获与大家进行分享，希望能够忙到有同样问题的朋友。1、管理程序审核方面，审核要点有：1、程序的结构以及逻辑关系，2、分类是否存在包含关系。3、流程方面是否形成闭环。4、结构的评审主要是在横向上是否符合类和比，在纵向上是否符合论和证。
之前我在审核程序时就发现好多程序中看似好多内容都很正确也很有必要但是就是缺少逻辑关系，其主要原因是在于内容未进行合理的分类。今天我给大家分享一些结构化思维的小方法，方法在我们写文章时同样适用，我们在行文过程中可采取以下几种分类方法，二分法、过程分类方法、要素分类方法、公式法、还有矩阵法。
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