通常召开会，一般情况下，公司都会选择在会议室或者在严肃的氛围下进行，但是，总是会有些奇葩的小公司的行为让你觉得意外的。
MJG是一个刚起步不到两年的公司，1月份刚好是我进来的第4个月，公司的试用期是3个月，按照正常的流程来说，今天上班的第一天，应该是我转正的第一天，但是，我没有收到任何通知，而且王sir也没有主动找我，反而召开了新年的第一个会议，而且是在茶桌上进行，平时召开会议都是这种方式进行，我觉得还可以接受，但是对于新年的第一个会议，这种随意的方式，我心里还是比较抵触的。
下午14；30分准时在茶桌上坐下，其实参加会议的就只有5个人，本来人少，加上这个茶桌的氛围，就更加没有公司的氛围，反而觉得坐下来是一起唠嗑的。
王总开了头，主要就是对2021年的总结，可是也很奇怪的就是，他对2021的总结只有几个字就是业绩比去年没有增长，直接问道我们市场总监方妮，当时王sir这个临时话题提到了方妮身上，那刻氛围开始紧张起来。
方妮快速对王sir的话做出了回应，总结；因为市场原因，招聘工作不能到位，所以内部人员少，内部人的技术没有提升，应该把内功先练好，在市场上才能大展拳手。可就是这么简单的一个回答的，激恼了王sir，语调一下调高了许多，质问她；这就是主要原因吗？这种场景是我进入公司以来第一次看到的，同时在场的还有2位老师，而且还算是新老师，我不明白王sir为什么会有这样的反应，是为了面子，还是为了在员工面前呈现出一种高傲的姿态。
不过从这次事情，让我有了很深的领悟，有以下三方面吧；
第一；情绪控制是人的一生当中必修功课；在公共场合控制好情绪，不要破口大骂，折抵自己形象同时，还伤害了别人。
第二；语言表达时，尽可能做到慎言，站在对方的角度，不要出口伤人，特别是在公司场合。
第三；谦虚心态，不管到了哪个位置，一定不要把自己的姿态放得太高，人外有人，山外有山，比你优秀的人会在你面前更加谦虚。
茶桌上，不管是聊天还是一般会议，氛围的控制人如果不掌握好主权，那么就会是一次无意义的沟通了。
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