我们在公司上班，冷不丁的总会被领导临时布置一些任务，这时候你会怎么处理？硬着头皮干了？把工作分给其他人？干不完拉倒就干不完了？
我想起我刚进职场时候的情景。当时就是遇到这样一个老板，思维很跳跃，而且脾气比较急，想到什么就立马给我们几个年轻人布置任务。
记得有一次，我和小李都被老板布置了很多额外任务，那叫一个臣妾做不到啊。我俩加班到凌晨两点，还是没有把工作做完。第二天带着熊猫眼还被老板臭骂了一顿，心里那个委屈呀，只能往肚子里咽。
一回到办公室，小李忍不住了，大骂老板残暴，本身自己就有工作，还被布置这么多额外任务。我只能安慰小李，老板每天考虑的事情跟我们不一样，没有考虑到我们的实际情况，要不这样，我们找老板说说吧。
小李一听要找老板说，立马怂了：“算了，找老板说那老板得怎么想啊，估计我就呆不长了。。。”
没过多久，老板又来了新想法，任务就如洪水泛滥，一发不可收拾。小李边骂边干活，边干活边骂，让我哭笑不得。
我想了一下，这么多工作是肯定干不完的，这样下去不行呀。于是我敲开老板办公室的门口，诚恳的跟老板沟通起来。我列出了最近要做的所有工作，让老板清楚我们现在的工作量，然后让老板指出哪些工作是最重要最紧急的，哪些工作可以缓一缓。经过这么一沟通，老板帮我砍掉了一些不重要的工作。我告诉老板，我会把最重要的工作先做好，做完这项工作，再把次重要的工作提上来做，这样就保证了我始终是在做最重要的工作。
实际上，很多时候，老板是不太了解我们手上的工作有多少的，结果仍然布置了很多额外的工作。这个时候，我们要看看自己的能力，如果顾忌他是老板而盲目答应，最后又做不好，那是很糟糕的结果。最傻的就是第二天老板开会要报告的时候，你才告诉他你太忙了，报告没做出来，这样你不仅打乱了老板的计划，还降低了自己在老板心中的形象，得不偿失啊。
相反，如果你能和老板坦诚的沟通，让他知道你目前的工作有多少，咱们可以先抓最重要的工作完成。这样老板不但不会觉得你懒，还会认为你做事沉稳，有条理，这样没准老板会调整一下自己的计划。
结果也证明了有效沟通是多么重要，一年之后，小李因为负能量太多，被公司辞退了；而我则得到老板的肯定，升到了主管的位置。
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