1、职业规划
面试的时候经常会问对方一个问题，你准备来我们公司呆多久？在这段时间内，你想要获得的成长是什么？
这个问题比直接问对方职业规划是什么，来的更加的实在，也更加的有效。
一方面可以知道对方是否有规划，而我们公司是否在对方的规划里面？
另一方面知道对方想要的是什么？想要的东西我们公司这段时间里能否去给予对方？
这是一个人愿意留在公司的根本，是员工和公司签订价值交换协议的基础。
同样的站在每一个员工的角度，我们都得思考，你准备在这个公司呆多久？
对于我来说，对自己有一个硬性的规定，每三年要重新考虑一次职业机会，甚至行业机会，不管你所在这个公司有多大，你做的项目是成功还是失败？
当然这个职业机会并不一定要跳槽，而是要逼自己去接受新的挑战，比如不同的项目，不同的业务线，从员工到管理等等，通过自己整个长期的职业规划来审视自己每三年的进度。
这三年可以这么安排，第一年看人，第二年看事，第三年看成长。
第一年看新的职业，新的岗位，或者新的项目里，你的团队怎么样，你的老板怎么样？人优秀才能把事情做成的概率提高，跟着优秀的人，和优秀的人一起共事才能收获成长，如果人不对，那么自然要尽早换，因为人生的每一个三年都很重要。
第二年看你现在在做的事情，经过一年多以后，进度怎么样了？你所做的事情是否有价值，是否有进度，是否给了你足够的反馈？如果两年了事情依然没什么发展，也许要换一件事情了。
第三年，一般是要考虑换机会的时候，这时候要看的是你自己的收获和成长如何？这三年你在这个公司，这个项目，这群人身上真的学到了所有么？能否在这个公司继续学习？还是已经达到了你三年前定了目标？
如果已经学到了你想学到的，那么自然就重新按照你的职业规划走，进入下一个新的项目，新的机会。
但是如果你觉得这里还有更多的机会，这个公司还有更大的发挥空间？那么你就继续在制定一个3年计划，在这个公司继续呆三年，但是这三年的目标又会和之前三年完全不同了而已。
2、网红进化论
如果说网红的定义，是“网”络上的红人IP，或者说KOL，那么我们可以从国内第一次联网说起。
从30年前的第一个聊天室开始，到后来的西祠胡同，榕树下，然后门户网站，天涯论坛、贴吧和博客，然后才是微博、微信公众号和今日头条，在到最后的抖音快手短视频平台，网红里的“网”的本质没变，但是表现形式一直在变。
每一次技术的升级，平台的迭代，类似于进化论里面环境的突变。
而网红就像被自然选择的物种，能否从这个平台，继续红到下一个平台，全看有没有能力去演化出自己的新能力。
就从我们现在还能有记忆的《第一次的亲密接触》的作者痞子蔡开始，到后面天涯里的各种网红，再然后是贴吧，博客时代，然后是淘宝平面模特，微博网红等等，每一个平台的属性，决定了能红起来的网红需要有的特质是什么？
淘宝达人需要平面模特，需要颜值和时尚感，所以出了张大奕。
微信公众号需要文字表达能力，所以红的都是传统媒体里曾经的大咖。
微博里可以文字，也可以图片，而且是一个大广场，那么能够用文字+图片输出自己核心价值的各个领域红人都纷纷冒出来了，甚至于宠物们只要有人帮他们记录，也能火起来。
而到了视频时代，对于创作者的要求又会变的不一样，那些文字能力不一定好，但是会说话的，颜值高的也突然火起来了。
不过，依靠平台红利火起来的，未必长久，只有那些能够稳定提供价值的红人们，才能够持续发育成长。
而能坚持10年，20年以上的红人，必然是真正具有人格魅力的一群人。
3、人格榜样的力量
在得到周会上，脱不花分享了最近的一个感触——在这个什么知识都能搜索到的年代，我们还有必要花钱去线下学习么？
当然需要！因为学到知识，和践行知识之间，缺一个让你触动灵魂的起心动念。
这个起心动念，只有在线下，见到那些只要站在那里，就自带故事，自带人格魅力的优秀的人的时候，才能真正的触动人心。
我们看经典名著，我们看微信公众号的文章，我们看微博和抖音里别人的故事的时候，都是隔着一层屏幕，就算被触动，也许下一秒你就忘记了。
这种触动非常的浅，浅到很多人看了很多道理，依然过不好自己人生。
而真正的线下，面对面的见到那一群优秀的人，知道他们身上的故事，知道他们以身作则的在践行着的道理，你才会深受触动，才会真正被影响，从而去改变，去成长。
这也许是另一个角度解释，为什么读万卷书，不如行万里路了吧。
每次和优秀的人一起共事，他做事的细节，他说话的方式，他身上自带的人格魅力，是对我们影响最大的，这种影响比起你听一百遍课程大的多的多。
这其实和教育中，言传和身教的效果一个道理，你和你家娃讲一万遍道理，也自己以身作则做到后，孩子的学习和模仿。
还有一个理论，就是物理上离优秀的人越近，你就越接近优秀，以前无法理解这种玄学，现在也理解了，哈哈哈哈哈哈
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