只在最正确的时间开始

时间管理理论上有一个观点叫“刻意拖延”策略。

刻意拖延与我们认知的拖延有着非常微妙而重要的区别。拖延是指，有时候我们明知道自己应该做某件事，但真的不情愿去做。而刻意拖延，则是因为我们知道现在并不是行动的最佳时机，因此不去做某件事。

拖延是一种无意识的行为，不行动是因为我们不想做那件事，是一种拖延症。刻意拖延则是一种有意的行为，不行动是因为我们判断现在时机欠佳，是用耐心去等待时机。刻意拖延是一种耐心的彰显。而耐心，会让你得到一些喘息的时间；耐心，会让你的生活得到一些空隙，不用面面俱到；耐心，是让事情慢下来；耐心，是花一点时间收集不同的观点；耐心，其实质是高瞻远瞩的按兵不动。

很多时候，时机是很重要的，即便是正确的事情，我们选择的时机不正确，其收效和结果就大不一样。比如，我们不会在房地产市场不景气的时候卖掉自己的房子，也不会在身体不适的时候去健身，更不会在大冬天去推销电风扇。也许不少人都尝试过辛辛苦苦提前写出来的长篇计划书，在还没提交的时候，就因为上头工作部署的调整而要推倒重来吧？又比如，你的客户预订了1000套产品，你提前两周把它们打包好之后，突然接到通知说客户更改了订单数量，你打好的包又要重新拆包和打包。类似令人郁闷的事情在现实中比比皆是。

在瞬息万变的当今社会，事物永远在不停地改变，如果行动过早，你很可能会被后来的意外变动搞得措手不及，让你原本繁杂的工作乱上加乱。所以，刻意拖延是抵御各种意外变动带来的人力、精力、财力等重复成本的一个好办法。

当你认识了刻意拖延的诸多好处之后，可能会问，那我应该刻意拖延到什么时候才行动呢？答案是：最后一分钟，只有最后一分钟，才是最合适的一分钟。你可能会想，等到最后一分钟，那我岂不是要加班加点赶任务？那我的压力会很大，我原来安排好的其他计划会被打乱。其实，这是你对“最后一分钟”理解上的偏差。我们提倡的“最后一分钟”并不是任务完成前的最后一刻，这“最后一分钟”是在不会对任务造成任何负面影响的情况下，你可以等待的最后一分钟。如果拖到某一刻，需要你在其他方面做出牺牲，那这项任务就不该拖到那个时候。

所以，无论什么时候，只要有可能，不要轻易动手做某项工作，先问问自己：我是不是需要现在就开始它。一切都不要太晚，也一切都不要太早，只在最正确的时间开始。