早晚要死？好好活着！

作者: 连捷一心 | 来源:发表于2017-09-23 16:46 被阅读0次

早晚要死？好好活着！

创新生存

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零售服务业的创新，首先应发生在商品定制和供应链环节，而不仅仅是营销变革！供应链是零售业的“腰”，腰部发力，方能扭转全局。

名优创品创始人叶国富：马云与王健林的赌局，马云必败，如果实体店输了，我愿替王健林出这个钱。

互联网＋时代，真的是一个好词，互联网＋，互联网不会干掉产品生产，不会干掉事物本质，被干掉的，都是脱离了事物本质，总想投机取巧挣快钱，投机取巧来钱快的人和事。

金融业，银行和保险，在这个全新的时代，太多的压力来自于一味在促成的环节押宝，一味在促成的环节投入，忽略了对客户的体验和服务，才是客户倾向购买的根本。不断在会销环节革新“借口”，借口只是借口，不是金融产品的本质，舍本逐末，怎么会没有压力？

秋天了，收获的季节，没有耕种的过程，收割机再先进，也会面对“粮荒”。

管理者，急该急的，做该做的，急每日的业绩从哪里来，做每日的管理，做给员工一个简单的方法和工具。

天天急，天天逼，今天不急，今天逼不来今天死，不做该做的，今天死不了，明天活不好！

所有的服务，最后要归于产品的本身。对基本的专业知识，必须精通，必须了解，必须学习。否则服务，就是正业不务。

看它大厦起，看它大厦倾，看它荒草满园，回归自然。

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北京儒易天成文化，北京润道文化，北京康加科技，北京儒易微检健康管理，河北尚和同道健康管理，深圳爱家科技、爱家健康，山东尚上策网络科技，保险职业讲师联盟，远离浮躁，回归宁静，一心“种草养羊”，专注于满足大众的需求，专注于市场营销客养服务，活动量管理技术的革新，给管理者一个思想，给职场经营一个方案，给团队一种方法，给一线员工一个工具，“傻瓜相机”式的工具！

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