十几年前看到大企业的使命愿景价值观,总以为是个口号,是假大空的东西。等到自己搞企业,到了一定时候,这些东西并不是虚的,是实实在在有用的。使命让大家都能知道我们要成为一家什么样的企业,愿景让大家知道我们做这个企业的意义是什么,价值观让我们知道企业的底线和决策依据在哪里,要让企业有什么样的文化基因和品性。有一个目标出来之后,大家能够统一思想统一方向,力往一处使,能够在遇到问题的时候放下个人的成见和偏见,以使命、愿景、价值观来衡量,让个人的高度能够提高升华一个层次,让工作问题变得不再是问题,让矛盾虚无,让摩擦变小,让效率提高。今后要在每一次会议和活动中经常重申使命愿景价值观的意义和重要性,深入人心,作为办事做人的行为准则。
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