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督导收获

督导收获

作者: 诗心小鹿 | 来源:发表于2023-06-12 22:31 被阅读0次

中原焦点团队网络中级五期梁艳分享2215天,2023.06.13

        1.规则与人情。咨询师要做好规则、人情之间的平衡。把握好规则(设置)下适当考虑人情。即执行规则留一点弹性给人情。如收费、扣费和退费。又如双重关系、两次咨询间不联系等。在实际中兼顾好两者,并不容易,除了经验、对人性的了解、语言的表达等外,还有一些小技巧可以用,如阳谋,即丑话说前面;若是突发情况,软化的语言+从对方角度为对方好出发等。有时候严格按照设置执行也是为了让来访者成长!

    2.知道与建议。作为咨询师保持未知好奇中立之姿既是基本功也是能力。作为咨询师,似乎知道的越多,懂得越多,经验越丰富越好,实际上,若一体两面来看,优势有时候恰恰是限制、是障碍。不仅是对咨询师的限制,同时限制了来访者自主探索、思考、梳理、觉察和发掘内外资源等能力。在咨询过程中,放下、忘记自己的优势是对咨询师的考验和挑战。虽然有时候咨询师因知道而给出的建议/方法是对的、对来访者是好的,但是来访者可能当下没有力量承担“对”和“好”方式,照着做反而导致其陷入更加的无力和更加艰难的处境。即便不会这样,如果来访者本身就是一个非常依赖的人,那么咨询师的建议可能再次形成依赖的习惯,这似乎背离了咨询的本质。

    3.多话与少话。关于咨询师在会谈中是话多一些还是少一些的探讨有很多次了,似乎没有一个“量”上的标准参照,即什么是多,什么是少。《三级技能》书上“可问可不问,少问或不问;可说可不说,少说或不说”。来访者说的话都要听。所以,关于“多”还是“少”的大概思路是:以眼前的来访者的状态为主,同时与咨询师背后的理论流派、来访者的类型、咨询类型(短程还是长程咨询)以及咨询师的风格等有关。当来访者比较善谈时,咨询师就“少话”,当来访者内向寡言时,咨询师就“多话”,而且这个时候的多话也不是铺天盖地一拥而上,而是尝试着、观察着、把握着节奏,或稍多点或稍少点,目的是让来访者打开自己、多说点、多思考,毕竟咨询过程是以来访者为主的,舞台的主角是来访者不是咨询师。总之,多的未必就算多,少的未必就算少,主要以是否对来访者有帮助。

   

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