项目人力资源管理

项目人力资源管理

课程背景：

21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程……所有这些都是项目。越来越多的中国企业、跨国企业引入项目管理，把其作为提高企业运作效率的解决方案，诸如微软，三星，沙特阿美，IBM，HP，麦肯锡，贝尔-阿尔卡特，中国的华为,天士力制药,宝钢国际等大型公司在企业内全面推行项目化管理，把项目分解成企业项目，部门项目和小组项目。

项目管理过程中的人力资源管理是项目团队建立的基础，一直贯穿整个项目实施的全过程，对于成本、交期与绩效的三维分析，人力资源管理是最基本的考核工具，本课程主要解决在整个项目实施的进程中，人力资源工作的实操与检讨！

课程时间：

2天

课程形式：

本引入“全程体验培训模式”。课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。

课程特色：

1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；

2、气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；

3、效果：简单的轻松的互动的；

4、无教材，无笔记，快乐学习，当场领悟和掌握。

课程大纲：

一、管理、人力资源管理与项目人力资源管理

[if !supportLists]Ø  [endif]管理

[if !supportLists]Ø  [endif]人力资源管理

[if !supportLists]Ø  [endif]项目管理

[if !supportLists]Ø  [endif]项目人力资源管理

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：JD公司投资项目的人力资源环境分析

二、目标、计划与组织

[if !supportLists]Ø  [endif]目标

[if !supportLists]Ø  [endif]计划

[if !supportLists]Ø  [endif]组织

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：中标后如何实施项目

三、职位分析

[if !supportLists]Ø  [endif]组织的职位分析

[if !supportLists]Ø  [endif]项目经理的职位分析

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：从业务骨干到项目经理

四、人力资源规划

[if !supportLists]Ø  [endif]人力资源规划概述

[if !supportLists]Ø  [endif]人力资源规划的方法

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：手忙脚乱的人力资源经理

五、招聘选拔与团队建设

[if !supportLists]Ø  [endif]人员招聘

[if !supportLists]Ø  [endif]项目团队的构建

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：他是总经理的最佳人选吗

六、人员培训

[if !supportLists]Ø  [endif]人员培训概述

[if !supportLists]Ø  [endif]人员培训的流程

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：培训费只买来“轰动效应”

七、沟通与冲突管理

[if !supportLists]Ø  [endif]项目的沟通管理

[if !supportLists]Ø  [endif]项目的冲突管理

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：来自业务组和IT组的项目冲突

八、人员激励

[if !supportLists]Ø  [endif]激励原理

[if !supportLists]Ø  [endif]激励理论

[if !supportLists]Ø  [endif]项目激励

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：王总的困惑

九、领导与决策

[if !supportLists]Ø  [endif]领导

[if !supportLists]Ø  [endif]决策

[if !supportLists]Ø  [endif]项目中的领导与决策

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：项目经理出了什么问题

十、控制与绩效管理

[if !supportLists]Ø  [endif]控制

[if !supportLists]Ø  [endif]绩效管理

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：某公司的项目绩效考核

十一、薪酬管理与设计

[if !supportLists]Ø  [endif]薪酬管理

[if !supportLists]Ø  [endif]薪酬设计

[if !supportLists]Ø  [endif]实践示例

[if !supportLists]Ø  [endif]案例：项目管理中的薪酬设计

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