今天刚一回家，就听到小云气呼呼地说：“姐，你说，我如果把领导拉进通讯录黑名单，会怎么样？”
这是怎么了？我吃了一惊，赶紧拉她坐下来，安抚道：“你先别急，有什么事慢慢说！”
小云正在气头上，有些语无伦次，但我听清楚了大概。
原来，这两周，公司安排了一些人在周末加班。小云本来是被安排在这周末的。
但是，小云有个关系不错的同事小芳，因为私事找她调换了。于是，小云上周去加了班，按理说，这周该轮到小芳替她加班了。
后来，小云的一个前辈王姐这周有事，便让小云帮她加班。小云正是王姐带出来的，而且王姐一直对她照顾有加。小云心想反正自己这周没事，就答应了。
谁知，就在今天，小芳突然找到小云，说自己这周也去不成了，要小云继续帮她加班。
小云已经答应了王姐，当然不能再帮小芳加班了。
眼看着马上就到周末了，小芳找不到人代替自己加班，毕竟这种事没人愿意干。最后，她只好请领导去安排人。
结果，不知道小芳怎么跟领导说这件事的，领导居然打电话来责问小云，说小云事情处理得不好，让他为难了。
小云当时就蒙圈了。自己连续两周加班也就算了，现在还要给同事背黑锅？
我听了也很无语。这件事怎么看，都不是小云的错嘛！
我又追问了下，原来，领导给小芳打了好几个电话想问这事，但小芳没有接。可是小芳后台很硬，领导也不好拿她怎么样。
但是，这时候，领导心情已经很不爽了。
领导于是打电话找小雅。偏偏小雅马上就接了，正好成了领导的“出气筒”。
“姐，你说这都是什么事呀！”小雅很委屈，“以后，我再也不帮同事加班了！领导打电话我也不接了，谁喜欢挨骂谁接去！”
我给小雅倒了杯茶，让她先消消气，清净一下。
小雅遇到的事情，论道理，当然不是她的错。而且，连续两周帮同事加班，简直可以算是劳模了。
同事小芳出尔反尔，领导居然还联系不上她，对这件事要负主要责任。
领导欺软怕硬，不顾真相，随便对员工发火，非常不恰当。
但是，混迹职场，谁不会遇到几个垃圾领导垃圾同事呢？
一味地生气，一味地指责别人，并不能解决问题，搞不好下次还会被坑到啊！
以我自己纵横职场数年的经验来看，对付那些不靠谱的领导同事，我们必须要注意以下几点：
01 学会拒绝，不做老好人
很多小伙伴在初入职场的时候，生怕自己融入不进这个群体，又常常想要给领导留下个好印象。
于是，只要别人来麻烦，几乎有求必应，就像小云那样。
但是，这样做的结果很可能事与愿违。
如果你不懂得拒绝，一味地当老好人，最后你就会发现，人家一有什么麻烦事就来找你。
更过分的是，当你实在办不到的时候，他们还会不高兴：你都帮了别人了，凭什么不帮我？你是不是对我有意见？
别问我是怎么知道的，我也是经历了惨痛的教训，才总结出来的经验。
所以，在职场上，你必须要有自己的底线，对不合理的安排要勇于说“不”。
就拿小云加班的事来说吧。在她的单位，连续两周加班是很少见的，小云绝对可以拒绝。何况还遇上了小芳这种不靠谱的同事。
而且很明显，小云如果一开始没有帮小芳加班，就根本不会有后来的这许多麻烦事。
02 与后台硬的同事共事要谨慎，避免当“背锅侠”
有些小伙伴在工作中，会刻意地去和后台硬的同事交好，以为这样可以得到对方的帮助。
我不是说不能这样做，但一定要把握好“度”。
要知道，在领导眼里，后台硬的同事俨然就是“不好惹”甚至“惹不起”的代名词。即使他们犯了错误，领导也不一定敢找他们麻烦。
在这种情况下，你若是跟他们共事，而你自己又恰好没有后台，那你的后果可想而知。
天下从来没有捷径。
所以，想要和后台硬的同事交好，就一定要擦亮眼睛看清楚了，对方起码得是有责任心的人。不然的话，你就等着当背锅侠吧！
03 尽量避开领导情绪不好的时候
在这件事里，小云其实有点缺心眼。
她只要多动动脑筋，就应该能猜到领导打电话是为的什么事。
而且，很明显这不是什么好事。
所以，为什么要那么积极地接电话呢？
人家小芳就精明多了，在领导情绪不好的时候，根本不接电话。
等到领导发泄完了情绪，就会更好沟通。
我倒不是赞同小云把领导拉黑，这显然是不明智的。
毕竟，你既然在领导手底下做事，就肯定得认真点，要是领导打电话都找不到你，那还得了？
但是，是人都会有七情六欲。
当领导心情糟糕的时候，你还偏偏往上凑，那绝对是自己给自己找不自在。
暂时避开，等领导情绪平复后，再找一个合适的理由搪塞过去，是比较圆融的做法，哪边都不得罪。
实际上，领导平静下来后，都不一定会再来追究你不接电话的事了。
有一点大家都明白，如果你需要找别人帮忙，肯定会尽量选择在别人心情好的时候说。
尽量避开领导情绪不好的时候，其实道理是一样的。
最后，抱一抱各位在职场奋斗的小可爱，大家都辛苦了！
希望我的建议能帮到你们。
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