这个月的市场销售有些惨淡，销售部内部也是临时召开了会议，讨论问题所在及应对的方法。
除了市场因素和消费需求外，大家议论最多还是客户自身存在的问题，比如经营理念跟不上、不执行公司的推广方案、门店纯净度不高等等。这是这些客户问题的存在，才导致了市场销售得不给力。
我一直在思索：客户存在的这些问题，从某在层面而言，也是公司内部问题的外延表现。
正如我先前任职的一家公司老板，曾经这样说：“只有把公司做大做强了，下面的客户才会顺着公司的要求执行下去，问题才会迎刃而解。”
鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。企业经营，也应该学会从内部寻求突破口；从客户身上找问题，只会加快客情关系的恶化。
店铺老板问题如下: 一，缺乏信心，谈到投资就色变 二，丧失信心，不予考虑。 三，有部分停留在低价，走量阶段，又知道...
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产品存在的意义，当然是要解决客户的问题。 那么解决客户的问题有N种客户问题？ 第一种问题是客户需要便宜，便宜的...
有问题，及时与客户沟通确认，把客户进店问题处理好，然后引导客户把隐患问题维修，加油
今日体验，听到客户的问题后一定要提前给客户安排好时间，把客户的问题解决，让客户车辆在行驶中没有问题，舒适的驾驶
有问题，及时和客户说明，客户也理解，把问题最终解决，搞好客户关系，加油
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本文标题：客户的问题
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