摘自作者是杰克·韦尔奇的《赢》
01选择合适的人
〔具体〕合适的人做合适的事
〔案例〕01打牌布局有利于自己的牌面 02招聘是企业牌面的重要一环。
联想+总结:许多企业人力资源得不到重视 好比管理一只球队 每一个球员的技术是什么样的水平才是重要的,与人为本 先确保与正确的人更事 再聊其他问题。
02选择合理的解释
〔具体〕如何做到把专业的东西做到通俗易懂
〔案例〕01 提到专家,一堆图表和专业的名词,让人望而止步 02日常生活中 一件事情复杂化 专业的人,讲概念说的天花欲坠,像天书。
联想+总结:真正重要的并不是把概念讲得多专业,而是大家是否都理解了概念的基本含义。把它讲得通俗易懂,也就是说人话。
03选择合适的态度
〈具体〉态度决定高度,你的未来
〈案例〉01 喜欢的事、感兴趣的喜欢做、有干劲。 02不喜欢这份工作,还有自己的上司。辞职?
〈建议〉杰克·韦尔奇的建议不要千万不要这样做,不喜欢自己的这份工作 更加应该努力做好这份工作.骑马找马更加容易,而不是冒险辞职。
联想+结论:你的业绩比你的热爱更加具有说服力,如果不喜欢的这份工作没做好,态度没端正,下一份工作未必能做好,态度决定未来 用业绩说话,能把不喜欢的工作都能做好,未来喜欢做的事一定能做的更好。
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