作为单位中层，有时抱怨上级领导交待任务只看结果不看过程，不管过程艰辛难易，也不知道中层底下的人有多难领导，所以有种观点认为上级领导不懂业务、不体恤民情、不会领导。其实想想，问题主要出在自己，身处中层，上传下达，合理安排，严格执行。领导不必懂业务才能领导、不必事必躬亲才算体恤民情，而是中层要学会领悟、授权、安排、落实，如果工作不能完成，首先应该检查自己是否称职，而不是从自己所处位置出发要求上下级配合自己。
当我在基层的时候，那时我18岁，也是我在工作时精神是最放松的时候，每天负责上级安排的工作，只要了解全部的工作内容，想着怎么去完成，不懂的就问知道的同事，如果当天工作忙不完，需要当天交出，自己就会自觉的加班到把工作完成为止。工作完成了，自己的责任也尽到了，虽然一天工作身体有时会累一些，但不用想太多，剩下的时间就可以做自己想做的事情，自己的时间多一点也好，少一点也罢，第二天一觉醒来精力全部恢复，那精神状态杠杠滴。
当我自己创业几年后，管理者自己的公司，一天工作做下来，那真是一个精疲力尽，回到家中洗个热水澡，精神状态才恢复一些。作为公司负责人，每天的日常工作要安排，处理。还要思考着公司如何发展，才能与时俱进，根据自己制定的公司战略，随着市场环境的变化如何调整策略。还要思考人力战略如何储备，还得想着产品如何跟进，如何拓展供应商，等等。
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