2024年10月31日 星期四 晴
小区旁边新规划建设一所公办园，最近围起来准备施工，昨天我们经过时还调侃说，幼儿园建设相对单一，应该快，一栋房子一个运动场加围墙基本就完工了，三五个月就可以搞定。
不过，施工方多数都会延期，发现这么多年，就没有按期完工的项目，几乎都会延期，延期理由多种多样。其他领域还好，比如中小学校可就最着急了。因为中小学校的项目一般只有放在暑假寒假，为了既不过多影响学生上课，又能较好进行施工，所以假期开工的多。虽然合同有约定，但到了快开学时，项目总是被延期，有的甚至还会影响到学校开学。
虽然理解项目管理上有难度，但也没有到不近人情的地步，最近某地一项目负责人在群里@所有人的话，被人截图发出来后引发关注。爆出来的截图中，开头接连发问：
每个人自己的职责是什么是否清楚？请大家反思下，大家都是不是项目新人了，每个人是什么岗位是否清楚？之后要求下属必须尽职尽责，休假需要根据工作情况而定，不是必须的，“个人意见就是既然到了本项目，首先是以项目工作为主，家里si人了，先臭着，把项目事情安排好，再处理个人事情，可能是我个人主义吧，不知道是否认可！”
那句“以项目工作为主，家里si·人了，先臭着”颇为扎心、扎眼。希望这项目负责人只是说说而已，工作要做，要努力做好，但员工必要的休息和假期应该尽量保证。
现在不少管理层纯粹瞎卷，低效地卷，恨不得员工24小时上班或在线待命，有的还专门在下班的时间点下达任务，头一天下班的点在群里布置任务，第二天一上班就要结果。又不是特急的任务，非要员工天天加班加点地干？
有些管理层完全不讲究科·学管理、高效管理、人性化管理。如今生存压力本就大，管理层且不说多为员工谋经济上物质上的福利，最起码法定休假和休息时间尽量保证吧，这也算一种必要的福利，而且做好了更能彰显员工的主人翁意识，更能增强员工凝聚力，真正调动员工干事谋事的主动性。
前不久还曝光过几起员工请假，领··导不批，甚至以此为由开·除员工，辞·退员工的案例，这样的单位和管理层应该好好反·思！
就像上述这个项目负责人如此放狠·话，真的过激了，就算他自己压力再大也不能这么要求别人，放这类狠话只会让员工心寒，不能从根本上调动员工积极性。
昨天看到消息，这位项目负责人后来道歉了！在群里和圈里都作了公开道歉。希望所有管理层都能有所醒悟：人，不是机器，工作也不是全部，必要的休息和法定假期不能无止境地占用，更不用说必须的陪伴和照顾家人。
随拍三角梅
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