转载声明: 本作品的文字、内容均为作者原创,版权为作者所有,转载前务必通知本人并以超链接形式注明内容来自本站,以免带来不必要的麻烦。 本站内容欢迎分享,但拒绝有商业目的的转载!图片来自网络
每个企业都在提的一个词,就是“企业文化”,那么企业文化是什么?企业文化如何深入人心?或者说是深入人心的企业文化与老板所期望的形成文字的企业文化又如何达成一致?
企业文化的定义
企业文化是指一个组织由其共有的价值观、仪式、符号、处事方式和信念等内化认同表现出其特有的行为模式。可以观察到组织人员行为规律、工作的团体规范、组织信奉的主要价值、指导组织决策的哲学观念等等。
企业文化的作用
好的企业一定有好的企业文化;有好的企业文化,企业才可长存。
好的企业文化体现在以下几方面:
提升员工归属感、价值感、使命感。
以下都是典型的言行不一,又如何让企业文化深入人心?
企业一边提倡创新,一边在行动上拒绝改变;
企业一边倡导高效,一边为毫无技能但能熬能耗的同事升职加薪,却看不到高效完事又总背锅的同事;
企业一边倡导打破部门墙友好协作,一边却告诉你哪里都是这样,要接受现实,管理者们带头勾心豆角;
企业一边说着多劳多得,一边想着法克扣加班工资,如果细细剥开,好多制度都是不合劳动法的;
企业一边说着关心员工疾苦,一边三年也没一次体检,没有一次活动;
.….
如何让企业文化深入人心?
首先,要言行一致,企业倡导的和所做要统一,行动大于语言和文字。
其次,要从上至下落实,起好领导示范作用,层层落实。
第三,要舍得投入,不吝啬对员工的付出。
第四,工作安排,要结合个人职业规划,成就员工,成就企业。
第五,所有管理者都应该认识到,你与你的下级只是工作上下级,你们人格平等。
网友评论