刚过去的工业时代企业与雇员的关系是终生雇佣的关系。只要不出意外，你就会在你所在的企业干到退休。但是现在是互联时代信息爆炸，如果还用之前的雇佣关系，企业和个人都很难在此时代中胜出。因此领英《联盟》这本书给了一种新的雇佣解决方案。也就是企业与雇员之间的联盟关系。
雇员入职时联盟给出的是任期制，强调的是企业与雇员之间的互惠关系。在任期前，双方协商，企业给出员工任期内需要完成的任务，鼓励员工提升和提供自己的人脉，解决企业的问题。员工说出自己的职业发展目标，在任期内企业需要协助他完成。任期分为三段，第一是轮转期，第二是转换期，第三是转换期。
企业雇员离开后也是联盟关系，当员工离开时你应该为他提供有利信息助其找到更好的工作。企业需建立前同事联系工作群，并提供维护，提供各种对前员工有利的信息，鼓励奖赏前员工提供公司外部的新发现，发展信息等等。
联盟关系的核心是互惠，互利。如何符合企业自身的情况建立合适的联盟制度，是需要动脑筋的问题，前同事群如何维护发展才能提供企业发展的正向动力，也是需要好好琢磨的问题。
《联盟》linkedin关于互联时代企业与雇员的关系解读。
网友评论