9月第二本书来自金枪大叔的《借势》。
这本书是今年6月新出的书，前几天从一个摄影师朋友那边看到他发了几张金枪大叔的图，原以为是一本与摄影相关的书，搜介绍的时候发现是做品牌相关，在这个人人都在打造ip，且人人都是iP时代，明知这本书与摄影无关，我还是毫不犹豫地入手了。
昨天收到书，一口气看完，虽然近一年看商业类型的书更多一些，但这本书有些商业理论还是让我感觉醍醐灌顶。
比如他说：有一种企业是不需要打广告的，它的名字就是广告。（某外卖企业，几万名外卖小哥每人都是一块移动的广告牌）；
品牌营销的作用是为了“拉新”，而老客户留存的事情应该交给“产品”。（关于这点，仔细想了想，我这两年的思路，似乎是反着来了，做活动是为了维护老客人，开发新产品是为了拉新，有待思考。）
抓回头客的五个方法，第一条是：不签长期合同。（我所从事的行业有个潜规则一样的营销策略，给客人做成长套餐，时间一般在3-5年，看起来这好像是个好办法，因为一下似乎绑定了客户3-5年，但实际没有太大意义，往往客人拍完这段时间就拍拍屁股走人，多半还要在背后踹你一脚。而不签长期合同虽然表面看起来风险性会变高，但也给了企业更大的灵活性以及督促你将产品开发及维护做得更好，所以这一条，得看企业想做长期主义还是割完韭菜走人。）
做一个成功的商人，必须是一个影帝，能够自由驾驭各种角色。（我的老师经常跟我说，你得能在各个面具之间切换自如。即使念叨了这么两年，我依然做不到。所以关于这点，我已然已经放弃。）
创始人的角色对品牌有致命的影响。（做品牌的各位老板不妨仔细品一品这句话，创始人不建议过于洋气，过于洋气则容易不接地气，也容易被人吊打。）
打造ip需知行合一：你的面孔、语言、行为，必须同时指向一个特质。（我曾经说过，一张好的形象照，应该是对方能从照片猜出你的职业，八九不离十。为什么？因为你所做的事会滋养你的这张脸，称为职业脸。王阳明先生提出的知行合一，如今已渗透到品牌的打造。）
不要相信永生，而要借周期。（有没有很颠覆你的想象？借势而为，不做银河的轨迹，而是做时代的车轮。时代一定是往前走的，所以做车轮，你就借了这时代的势。）
字数限制，还有很多金句可摘抄，建议正在打牌品牌的老板们都买来读一读，文字内容不多，但可常常琢磨。
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