回顾一下今天的工作内容。
早上9点到10点,准备下午下午会议需要的合作项目质量管理讨论。10点到11点,接待合作方,提要求和目标,要求尽快落实人力数量和人员能力问题,要求周五要给出策略。11点到12点半,被项目管理部叫参加人力缺口,合作方人力策略对齐,目的是给领导讲清楚多少项目需要多少人,有多少投资。
下午继续写合作方的材料,然后4点到6点参加会议,晚上7点到10点参加项目管理会议。
回到家已经将近11点。
今天感觉一事无成!
本文标题:效率低下的一天
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