过去的这一周对我而言，无疑是意义重大的一周。在这一周，我第一次作为团队成员和效能教练学院®顾敬松老师、阳菌和伏晨深入合作，运营第一期的目标达成训练营。
这个训练营的最终目标是引流，也就是吸引更多的人接触到效能教练，从7天的训练营中了解效能教练，从而愿意在效能教练学院更深入的学习，提升效率，激发潜能，拥有更丰盛蓬勃的人生。同时这也是顾老师和效能教练学院的初心和使命。
我的目标
这就引出了我的目标。我的目标就是运营好7天训练营，给学员很好的学习体验，最终使这些学员成为星火会员和更深入学习效能教练其他课程。
客观条件有优势
首先“效能”其实离我们每个人都很近，虽然目前知道的人并不多，人们普遍对“效率”认知度更高，人人都想有效率。
但其实每个人无论学习生活工作或是创业，更离不开效能，我们把效能又成为提升效率，激发潜能。强调的不仅仅是效率，还有激发我们自己还没有发现的潜能优势。在效能教练学习中提供了经典的效能工具、产品和服务，能够切实落实执行。
成为效能教练星火会员，则可以享受多重福利，最吸引我的就是学习可赚积分，而积分能兑换效能教练线上/线下课程和周边产品。同时还有2000多人的专享学习社区。
这个训练营的整体课程是顾敬松用了将近一年的时间开发研究的，结合学员的实际情况，也做了很多调整，用了很多心思。所以课程的设计以及质量我认为是完全没有问题的。凡是第一期认真参与打卡的同学反馈也都说课程很棒，自己学到了容易落实。还有一位伙伴说要带给她的团队伙伴再学一次。
第二期训练营大纲
学员评价：系统可落实
学员评价：带伙伴一起学
你看，无论是效能需求还是课程设计，都非常棒。我自己看了就想果断加入星火会员，能够继续深入学习效能，提升自己的效率，激发自己的优势，成就更好的自己。同时帮助其他人，一起学习成长。但这抵不住我的目标没有完成，而且相差甚远。
那我为什么没有实现我的目标呢？我反思总结了以下几点。
一、目标不清晰
我们经常说到目标，也常制定目标。那目标到底是什么你知道吗？
目标就是你的目的和方向》你想成为的人》你想要做的事》你想拥有什么
简单来说，这期训练营我的目标就是做成一件事——影响绝大部分学员了解效能教练，愿意加入星火会员。同时一些学员愿意继续深入学习效能教练，报名参加28天训练营。
我们的目标设定的越清晰明确，越容易被实现。那如何设定清晰的目标，就不得不提SMART原则了。
SMART原则
简化为时间、事情、标准三要素就是“在什么时间，做什么事，要达到什么标准。”对我而言就是在训练营的7-9天影响80%的学员加入星火会员。
虽然开会时顾老师帮我们梳理明确的制定了第一期的目标是星火会员80人，但我没有把他深深刻入脑海中，没有足够的清晰重视。
二、内心渴望不够
我们的内心里其实有两个自我，一个理性的，一个感性的。积极心理学上有很著名的理论“象与骑象人”，很形象的比喻了两个自我的关系。
人的情感就像一匹大象，而理智就像骑着大象的人。表面看上去好像是骑象人在指挥大象，但实际上骑象人的力量微乎其微。一旦有冲突，骑象人只能任由大象行动毫无办法。
在目标达成中理智提供方向，而情感提供动力。所以我们需要挖掘自己内心深处的渴望，为目标达成提供动力与支持。
这里顾敬松老师推荐用5WHY情绪链和体验反馈法。5WHY情绪链就是连续追问自己5个为什么，寻找并确认什么是最重要的，是值得自己投入精力与时间。体验反馈法则利用了情绪大象偏爱真实体验的特点，给与及时反馈来激发行动。同时，体验反馈法也可以用到学员身上，给学员及时反馈，增强学习体验。
渴望度不够直接导致缺乏行动力，没有去反反复复思考策略，寻求协助和利用资源，快速采取有效的行动。
三、信念度不够
信念我们经常会提到，那你知道信念到底是什么？之前我一直认为信念就是我相信。但并不准确，相信的程度不够。信念就是认为一件事理所当然，无意识相信。不管别人怎么说，你理所当然的相信自己能达成目标。
我们对一件事的相信程度并不是非此即彼，中间是有过渡状态，顾老师将它分为“不可能》可能》理所当然”
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