嘉宾开场白
创业要遵循行业大势但不能忽视个体因素
想清楚创业目的是做生意还是做事业
判断企业是赚钱还是值钱(微信如果融资值1000亿，但每年亏损100亿)
判断企业估值MVP法则=自身经营模式+核心竞争力+人
Q&A
1.什么样的人适合创业，如何找出优势
答：对一件事非常执着，对行业痛点解决有极强的信念；吃得了大苦；情商高，有共情意识
2.如何区分好的想法和真的机遇
答：0到1过程中有没有强大的执行力
3.创业者在低迷环境中需要做什么
答：留出足够的子弹和粮草；少做非核心竞争力的业务扩张；要有杀伐心拒绝做老好人
4.企业在不同发展阶段的特点和问题
答：同行业同阶段的企业经营方式可以存在不同；初创企业最重要的是敏捷性，发展中期重视制定系统化公司制度，到千人或万人规模开始关注企业文化
5.建立一个优秀创业团队的关键点
答：能识别人的特质(判断是能共富贵还是共贫贱)；做到利益的合理分配，尽可能让利给团队其他人
6.什么样的商业计划书能吸引投资人
答：真正靠谱的投资出自投资人朋友圈；无需在意投资人知道其商业机密；商业计划书要简短，不超过20页，几句话能让人了解想做什么
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