指望给别人打工是做不了富豪的。只有成为管理者，你才能够有机会去接触更高的层面。
管理要有及时性、团队不到万不得已不可以轻易放弃任何一位成员，最短的木条尽量不要砍断，让其变长成本会更低、以身作则能让你的规则更有成效、对于一个上班迟到的人来说，你如果不惩处他，那么工厂里其他所有人就都有了迟到的理由。
提高执行力:完整的培训、明确的目标或任务、岗位的描述、跟进和控制、激励执行者。
很少有比坐享其成或者逃避工作这种坏习惯更能腐蚀团队精神的了。
正向团队产生正向员工，反向团队产生反向员工。
成员更有意向去清理那些好吃懒惰的人。
团队管理制度程序上的公平大于结果上的公平。尽管绝对公平不存在，但必须维持制度是对任何人都适用，没有特殊例外。
今天偶然间发现一本书，名叫《给你个团队你将如何管理》。由于我之前有过失败的管理经验，所以十分好奇自己当初究竟哪...
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本文标题：团队领袖
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