每一个店铺管理者都希望自己的业绩不断提升，可是，又要从哪些方面入手呢？在销售环节中，以下4单非常重要。
早单
很多服装在中午12点前往往难以开单，久而久之，员工们便形成一种习惯认知——上午不开单是正常的。孰不知，开单越早，员工心情越好，一整天的状态以及跟顾客的沟通都不一样。当天的业绩肯定差不了。
而在实际的店铺管理中，我们发现，上午本来进店人数就不多，然而店员却带着有色眼镜去看这些顾客：“这肯定是出来买菜的。”“送孩子上学路过的吧”,"这肯定是闲逛的，肯定不会买的。“……接待顾客非常消极。还有一些导购因为忙于搞卫生、开晨会等工作，顾客进来的时候随便招呼一下，然后继续忙手边的事情，就这样让顾客绕一圈便离开了。
事实上，越是早上，导购越需要更加用心的接待顾客。一方面，这个时候大多数店铺的态度都不够积极，如果你更热情，会形成更大的反差；第二，当你用心接待以后，成交率会有所提升，早上开单越早，今天的心情就越好，于是今天一天的业绩肯定会非常不错。
晚单
为了不耽误自己的下班时间，大部分店铺员工都会犯上“九点半心理下班综合症”。即店铺规定是10点下班，可是员工9点半心理已经下班了。有些店铺甚至直接传递打烊信号——如打扫卫生、关掉音乐和灯光、拉下卷闸门等。这些心态，自然让九点半以后难以开单。
而事实上，晚上临近下班——或者下班以后，不但成交率会非常高，而且非常容易产生超级大单。
首先，左右隔壁的店铺都快要下班了，或者表现出了要下班的态度，顾客没有太多的选择；第二，有一些顾客在下班之前十分挑剔的去挑选，而临近下班的时间他却还没买到，有急于买下来的心态；第三，因为你在下班前后时间表现的积极态度，也会感染顾客——顾客永远眷恋那些努力的员工；第四，下班前后的时间，店铺里人相对较少，比较安静，便于顾客静下心来去挑选。
所以，提前放弃晚单的销售，是非常非常非常可惜的事情。
大单
由于销售渠道越来越广，店铺的人流量似乎在减少。而市场给予我们的机会是，顾客比前几年更喜欢成套、多套搭配购买了。然而即使机会摆在眼前，更多的导购仍然只会一件一件卖。在成本不断上涨、销售压力越来越大的情况下，大单就显得尤为重要。
一些优秀店铺经常会出现一单数十件、甚至上百件的奇迹，连羽绒服、文胸、皮鞋等等单品品牌，都经常出现30件以上的连单，你又有什么资格一件一件卖？
假如你的连带率是1.8，而另外一位导购的连带率是3.6，就意味着对方卖1单，你就要卖2单。这在相同的工作时间内是几乎不可能完成的任务。而事实上，当一位导购的连带率比较高，他的成交率也低不了。所以，你需要不断的总结和学习大单的销售技术。
快单
服装店铺的人流有一个特点：一天当中大约有四五个小时很忙，比如下午和晚饭后，分别有一个人流的小高峰，剩下的时间相对人流比较少。人流少时做大单；人流多时，就要做快单。快速成交，照顾更多的顾客，让更多的顾客成为你的老顾客。
所以，你需要研究的是，如何让进店的顾客快速的走进试衣间；如何让试穿的顾客快速决定；如何加快收银的速度……把销售环节进行拆分，然后提升每一个环节的效率，自然就能更快的去开单。
店铺地址：山东省烟台市招远市新商业城三楼3045
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