我们老了，在家干啥？筹建一个山庄，有必要的话也建到国外去。文学的优秀作品中有提及许多著名的山庄，比如:唐顿庄园，沼泽山庄，塔拉庄园等等。这些庄园有独持的文化和特色的经营。
退休后在家干啥？找自己喜欢和爱好的事，做有兴趣的事，到大自然去，山里面空气多好是一个养生最好的地方。
好的心态是顽童心灵的回归。
退休后的人能干什么呢？找我们的长处 ，我们的长处又是什么呢？我想就在于经验，思考做事的能力，或者说:处于人生巅峰状态的创造力。
高中的时候一位老师，她是哈工大毕业生，丈夫是西工大学校长，中国和俄罗斯双院士 。我一直忘不了，每次我们去老师家里，老师都是鼓励我在事业上要有所成就。
你爱写文章，要发揮自己的長处。每每见到一次老师同她交谈，感觉精神上就像上了一个台阶 。同老师每再见一次，都能从中找些生活中难题破解的方法。其实在我心目中，这位老师永远是我的导师，是我最佩服的一类:大知识分子。以及这种大师级，对世界万物探索和研究的态度，及时纠错的能力。
我们办的这个基地，老师自然是基地的总顾问 ，基地办公室定时去给老师，送一些新鲜的鱼肉蔬菜水果，以此表达我们的感谢和感恩的心情。
把基地首先放在农村，去创业，城市的事情 ，让他们年轻人干吧！去农村，在不为人知的地方，找一块山谷不与别人竞争。先自食其力，种菜粮肉水果树木 ，有能力的话，小范围的自家三五分地的改天换地，还是应当能做到吧！
这帮即将退休的老头老太，从小青梅竹马，互相欣赏和喜欢，她们不缺创业经验。二次创业的一些关键因素：比如，团结，凝聚力呀什么的。有成就大事的共同基础。因为他们有能力，阅历，成功的因素还是存在的，他们可是人才济济，干个行业的人都有。
公务员，厅局长，教授，老板，厂长，财会，教师，医生和中医师，工人技师等等。哇噻全然是一个人才智库啊！
其实关键是干什么？怎么干？要事先策划设计可行性，论证实践可能成功的过程。创业毕竟还是有风险，创业失败的风险和曲折过程风险的也同时存在。
他们经常聚会，在一起聊天儿，说让他们高兴的话能多活几年？怎么能让他们高兴呢？聊，最好的养生就是干事情。
基地就是一个学习的社会，我们每一天都会聚在一起。讨论一个个建设方案和决策，要有点儿做事成功后的成就感嘛 ！建一个自己的山庄，盖一所大房子，几房几厅的那种子女来看住，也方便不是？
资金，创业资金从哪来？大家一块儿挤出一点，靠自己的家的房子抵押贷一点 。算一算也够一期建设资金了，拿出多得分红多吧！
我们先算一笔账。够一家住的那种房子 ，按现在农村住房的标准，底下有一百五十多平米，三层有个小院子 ，把温泉水引到院子的小泳池，车库，家里4k电视，全套按摩椅顶级家装设置，全套精装休。老了也该养生享点福！
盖一个员工住的大楼三层，安排五十户人家居住和食堂，一天四歺，包含晚餐9点到10点，再加上食堂炊具。保守一点讲整个山庄一期，居住和生产启动资金 ，至少5千万。再找一位老友筹了5千万 。另外，有一个亿的基金看好基地发展潜力，愿意参加入股 。我们的基地就准备开业吧！
选址看地方去，这里位于西安南部终南山脉的一个无名谷的地方，距离西安开车，有两个小时车程。山谷里面有百公里长，宽度也有几十公里不等，山谷中间有一个天然湖泊 。周围的山中雨水流入其中，有丰富的温泉和地下水涌出，
山中绿化不足，树木稀疏，总体自然环境还不错，是一个可供开发的潜力股。
既然开始创业，创业初期的短期规划总是要做的，我们准备先养五千只鸡。（有一个爱好养鸡的女生负责）练练手 ，无人机飞机播种草，种树从进基地，第一天就开始。树干上种中药。
整个基地自动化，喷水全覆盖 。湖面上养鱼，水面蔬菜，这么一大片水域，每天有两小时就一个车蔬菜往外批发，建设一个数据信息化部，帮助我们决策出谋划策 ，论证可行性方案的制定。
班里的一位女生，上学时就很优秀，很有主见，几个学习好的男生还有点怕她 ，事业奋斗意识特别强，同我一起下过乡，下乡时我经常去他们生产队去玩，总是忙的做吃的 ，在哪饥饿年代也颇显珍贵。
进城后，先到化工局干部，后来又荣升到市委机关。我们每次同学聚会，都是让她管钱，自然这次基地财务主管非它莫属。
我对财务部门的理解太浅，我的人生简单，就像一面镜子，怎么说？我的一生就是一眜往前走，可是不看路怎么行？比如，尽管你做事之前分析考虑周密方案，留有充分的余地，可是，还是会有许多波折和意外，后来在同她财务部经理，工作接触中，着实让我明白许多道理，什么叫一波三折？
基地就像一个家，财务部门就是当家的 。这其中现金流，物资流，它们要是一个良性运转当然好，恶性运转也罢，关键是许多交叉拥堵，自身困惑，还有许多以隐性隐患，包括人心理上的，你看不出来的，必须提出来作为预防，发生和及时阻止的措施。
我们准备在国外也建立一个粮食生产基地和饲料基地。建成以后，所有内地基地事情开始变得复杂起来，因为要转型品种选择以及季节变化的不确定，突然大面积的病虫害泥和泥石流，这一切会给我们带来挫折。有时也会是灾难性的 ，这么说吧！
遇到灾害年份会颗粒未收。还要不要重建，重建的资金在哪？可是她做事总会有备份。让人放心，可以避免今后许多可能的风险。放弃还是努力坚持，对风险的预判，总是预想不周全。她的能力在于后发制人，疑难问题的解决，虽不是面面俱到，她他却做得很好，她在财务部价值就在于对于整个基地全局的关注和发展。（鼓掌）
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