WHAT:

本片段讲述了人生计划如何做，那什么是好的人生计划了？它应该是，不仅仅是大量的思索，而是自主选择，可以操作及执行的计划，是通过自己的价值观、信念而做出的人生选择，没有所谓正确的选择，只有好的选择。

WHY:

为什么做人生计划这么重要了？

做好人生计划，可以让我们的人生更加清晰，不至于陷入夜思苦想的自我消耗；

做好人生计划，发现人生的多种可能性，让我们有方向去不断尝试，做出适合自己的最佳方案；

做好人生计划，可以让我们获得人人都在追求的幸福，而最大的幸福不是拥有一切，是选择幸福，在幸福的方向上。

HOW:

那制定我们的人生计划，选择四步法，具体是哪几步了？

第一步：收集选项

人生的多面的，在不同阶段，我们可能会呈现不同的生活目标，运用自身的好奇心，提出潜在各自让自己幸福的选项，让我们价值观指导自己列出人生计划选项。

第二步：缩小范围

根据科学研究，过多的选项会导致我们无法做出选择，“选择恐惧症”不仅仅是说说而已，而是真实存在。把选择范围缩小到3-5项，绝大多数人会更加有效做出选择，这会让我们的大脑认知到必须做出选择；而只有被选择，被实现的的选项，才能够创造人生价值。

第三步：选择其一

做出真正的选择，这有一定难度，因为我们的大脑在做出决定的时候是通过情况交流及原始而美好的直觉感受来传递信息的，所以运用我们的理智、情感、直觉等辨别能力在3-5项中进行一个选择。

第四步：选择试错

多数人在选择唯一选项之后，便开始冥思苦想这个决策正确与否，陷入痛苦的纠结之中，迟迟不敢尝试。需要认知到没有所谓的“最佳选择”，在所以结果没有呈现之前，我们都没法判断是不是“最佳选择"。

打破痛苦纠结的办法就是放手其他选项，对选择的选项寻找更多的实践机会，只有在现实中去检验选择结果，才能评判选择是否符合我们的初衷。

WHEN:

在工作或者生活中，我们对需要一个方向或者暂时结果的时候，拥有许多选项的会让我们经历选择四步法，但是如果本身事情就很简单、自己也拥有比较清晰的选项的时候，这个方法就不那么适用。

A1：请回忆过去，你在做决定，做选择的时候，你是怎么做的，有遇到其中那些困境呢，选择之后的结果怎么样？

A2：未来的一段时间，如果你面对工作或者生活的一些重要选择的时候，你准备怎么用“选择四步法”来进行规划与选择了？

I

从R原页中讲述了选择的四个步骤，先是创建尽可能多的选项，这是个做加法的过程；然后在这些选项中进行筛选，这是个做减法的过程，这时候各种观念就起作用了，因为筛选的过程也是价值取向的过程；再次是真正的选择，要明白，这最后的选择也许不是最佳的；最后是反复的审视自己的选择，如果是生活中一般的小事，那到不如此费神，但如果是人生中重要的选择，就必须认真的思考，对与错，好与坏，随着时间的推移，结果会几何级放大。因此，去反省自己的反思，思考自己的思考，必会不断提高选择能力。

A1

在这里我举一个我自己的例子：那是在14年的时候，我有幸进入一个民校项目，项目前期进展一切顺利，但到春节后遇到意外，某领导关系介入后出现了三个选项：

1、继续在项目里，但没有决策权；

2、卖掉股份退出项目，但收益只有预期的30%；

3、双方对质，走司法程序，虽然我方法律上占有绝对优势，但人财物成本巨大。

大家可以猜一猜我最后怎么选？

反复权衡后，我最后选择了2。

我当时是这样思考的：继续留在项目，其他人都不是自己的熟人，我感到孤立，留下来收益可能要大得多，但不确定性也很大；如果我执意讲理不讲利，那么关系会很糟糕，对我也是不利的；那么，剩下的就只有卖掉股份出局，到也简单干脆。

但事实是：这个选择是错的，而且错得离谱。

当时选择的时候，也是深思熟虑的，那为什么会犯如此错误呢？后来我总结了很多的原因，原因有很多，其中最大的原因是：用静态的眼光去衡量动态局面，就这一点，我就错了。

A2

最近有打算建一个工作室的想法，我准备这样应用选择四步骤这个方法：

第一步：收集选项

现在的信息数量多、获取便捷，这比以前好多了，但同时也带来一个问题，就是变化太快，也就是信息的时效性强。我发现我以前在思考选择问题时忽略了这一点。平时利用碎片时间收集相关信息，分类归纳，同时在归纳新信息时注意删除已经失效的信息上。

一个月时间收集了四个备选地点：大学城、江北区、渝北区、沙坪坝。

第二步：缩小范围

在选择前夕做好筛选工作，也就是做减法，做加法容易做减法难，难就难在它有违人的天性，筛选意为着要丢弃很多东西。把重要的东西留下来，这个过程也是一个权衡计算的过程。当然，我会在第一步收集选项的时候就做一些备注，在第二步筛选的时候会少些工作量。

经过对四个备选地址的比对，根据筛选条件的重要性，决定把范围缩小在三峡广场圈及观音桥圈这两个选项上，主要原有两个：一是员工上班交通便捷；二是由于同行朋友的资源多一些。

第三步：决定选择

一切的准备的目的就为找一个最佳方案，这关键的一步跳决定以前所有工作的价值，把理性权衡与感性直觉相结合选一个最优化选择。

经过反复权衡，决定选择观音桥商圈，行内人脉资源可能对今后的更多一些。

第四步：试错评估

既然选了，就果断的去尝试，整错了再改，要知道这是自己选的，错了就认，世界没有【最好】这个东西，只有更好。也许选其他的还错得更多。

以上决定如果不好，比如：选择观音桥的人脉资源不是很理想，员工上班反而不方便，对工作来说这个选择不是很好的话，那就一年期满后去园区。

谢谢！