周一的段子
【二阶段·片段三】
选自 《从管理新人到卓越管理者》
R·阅读原文片段
我们每次提到“管理”这个词，总是会自然而然地想到我们的下属，但是实际上，如果想让自己成为一名高效管理者，还有一个重要人物也应该成为你的管理对象，那就是你的上司。除了你现在已经开始使用的取悦上司的方式，你还可以尝试一些别的方法来管理自己的上司。处理好你们之间的关系。
第一步：确定上司对你的期望。达到这个目的，最简单的办法就是和上司进行一轮讨论，最好刚走上工作岗位就开始这次的讨论，想要你在工作中优先专注哪3方面？让上司按重要程度为你每项工作给出一个百分比。并且应该询问领导“为什么这项工作如此重要”。
第二步：对自己进行评估，你喜欢做的事情和不喜欢做的事情。和自己上司共事的过程让你开心的事情，，让你厌恶的事情。对于你不喜欢的最好找到某种方法，克服自己的厌恶心理，至少让自己深藏不露。这一步不是意味你需要彻头彻尾改变自己，而是需要谨言慎行。
第三步：了解上司的风格，投其所好。你不需要和上司成为终身朋友，但至少要对对方有一定认识。对方喜不喜欢接受信息?希望什么时候、什么方式接受?他们突出的长处？他们明显的短处？他们面临哪些压力？他如何处理冲突？
第四步：认识自己和上司在风格上的不同之处，然后以此为依据调整自己。你和上司从个性上讲可能存在着天壤之别，这并不意味你要彻头彻尾地改头换面，但是你要认真研究对方的风格，学会应对对方的风格。
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I用拆书法进行拆分
管理不仅仅是简单的上传下达的工作。管理分为两类：一是对下属；另一个是对上司。尤其是对上司的管理更为重要。简单来说，有四个步骤：
一、期望值。如何让自己成为一个不可替代的人？上司对自己的期望值有多大？上司特别看重自己哪些方面能力？
第二、谨言慎行。在和自己上司相处过程中，难免会遇到上司交代的事情是自己不喜欢或者不愿意去做的。这个时候不要急于表现出厌恶或者不高兴的消极态度，隔墙有耳，人多口杂，一旦这些负面的情绪传到上司耳中，会让自己处于非常被动的局面。所以在职场应尽量做到谨言慎行！
第三、投其所好。在职场应尽量调整自己的工作作风，去适应整个公司或者上司的节奏，这样做事情才会得到上司的支持，自己也会得心应手。
第四、正确认识自我。每个人处理问题的风格不一样，当自己的处事风格与上司出现不一致时，应正确认识自我，想办法与自己的上司保持步伐一致。
A1:
之前经常和自己的上司因为各种问题争吵，虽然大家的出发点是一致的，然而最后往往各抒己见，弄的不欢而散。
A2:
学习了拆书法以后，今后我将这样处理我和上司之间就不同意见的处理方式。
第一、期望值。明确上司是希望我能严格按照规定，给新人树立一个榜样。从而帮助团队能够吸引更多优秀的人才，建立良好的职场影响力。
第二、谨言慎行。自己的一言一行会影响团队其它伙伴的工作状态，在公开场合公然给上司难堪，会给团队带来不和谐因素，影响团队建设。自己会时刻注意自己今后的一言一行。
第三、投其所好。和谐的团队氛围当然离不开团队每个伙伴的奉献，上司的领导力当然更为重要。自己应注意上司的所好。
第四、正确认识自我。职场中上司必须保持其领导力，这样才能更好的管理团队，后期我会正确认识自己所处的位置，积极响应上司，维护上司的威仪。
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