躬身入局

        今天跟同事讨论工作上的事，他说到，我们团队的每个人，都是稀缺人才，这样的一群人聚在一起怎么可能做不出成绩。我开始跟他讨论，BI三角形模型。

        我说，“一个团队要走向卓越不是有一群优秀的人在一起就可以走下去，而是团队最高领导人搭建了怎么样的一个平台，使命愿景和价值观是什么，你对企业的定位是什么？要把企业带向哪个方向？我们不是要撒网，而是如何从点到线到面，然后再做复制，这是在优势领域做垂直深耕，局要做，但你自己都没有走过，你怎么知道坑在哪里？即便你有钱收购别人成熟的组织，请问我们是否有这个能力能够驾驭得了。”

        说完这些，他欣喜的跟我说，你这个样子就对了，你自己放在哪里？你就是什么样的思维，你把自己定位为一个执行层的人，你就只会等着别人给你买好菜，你来炒菜，你把自己定位在最高领导人的位置上，你才会去想一个企业定位和使命，愿景。所以，先人后事而非先事后人，你臣服于一个系统或一个人那么它就是你的，这个首先，就是要躬身入局，你就是最高领导人。

        听到【躬身入局】，想起罗胖在跨年演讲时讲到【躬身入局，直面挑战】，那时候不太理解【躬身入局】为何物，今天从同事嘴里听到这句话，有了更深的理解，特地去查了百度，原文出自吴永《庚子西狩丛谈》

【躬自入局，挺膺负责，乃有成事之可冀】

        人为先，成事者必将心沉于此，心浮气躁，亦无法发挥潜能，若，所有人都能【躬身入局】，无不成之大事。

        第5级领导力【创造持续卓越，从坚定信念开始】，现在的员工已不再是之前的员工，合伙人、联创更能激发出主人翁精神，一个优秀的团队，不是各怀绝技，消耗在冲突中，而是知道【我要去西天取经】的坚定信念，躬身入局，所有的都是你的资源。

      值得深思！我把自己放在哪里？