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心若菩提得自在--- 《心若菩提》读后感

心若菩提得自在--- 《心若菩提》读后感

作者: 凡宝余 | 来源:发表于2021-12-07 22:13 被阅读0次

    《心若菩提》是被外界称为中国首善、著名品牌福耀玻璃的创世人、虔诚信仰宗教的佛商曹德旺先生个人自传。

    该书记录了曹总从一个家境贫穷、很早就辍学的苦命孩子,成长为中国民营企业典范的福耀公司掌舵人的系列精彩故事。

    大众一直羡慕曹总的上亿巨额财富,敬佩曹总的乐善好施,却忽略了上曹总这一路走来所经历的各种难以想象的艰辛和挑战。

    作为一名普通读者,笔者自觉没有资格对曹总的成就和奋斗努力品头论足,只想简单谈谈从曹总身上学习到的品质和精神收获。

    一:终身学习

    曹总初一就被迫辍学,但他却一直没有停止过学习。可以说曹总的学识基本都是靠自学。

    他日常工作之外的业余时间基本都拿来看书,谁要跟他借书,他还会跟人家急,是一个十足的爱书如命的人。

    他曾经接手破败的乡镇企业并且扭亏为盈,是他充分运用了自学的会计财务学知识;

    他还曾托朋友从国外带完整的一套MBA课程书籍和哲学书籍,拼命汲取书中知识营养,更好执掌自己日益壮大的企业和人才队伍。

    不仅如此,他还从现实中学习。

    曹总曾经特意跑到美国工业博物馆参观学习,借鉴历史,看看100年前美国人做什么,来对比当今工业发展阶段的中国,最终悟出并下定决心聚焦做玻璃,砍掉其他产业项目。

    他喜欢关注各方面新闻讯息,并且时常批示总结,从中领略宏观趋势变化,2006年就敏锐察觉出2008会有经济危机。

    在当时企业效益蒸蒸日上和众人万分不理解情况下,采取相关措施进行压缩扩张投资以及回笼资金进行企业提前自救,从而成功应对后来的经济危机的冲击影响。

    如此勤奋努力的品质,真是我辈楷模,值得学习。

    二、利他之心

    曹总认为:在所有企业要素中,人是最关键的。

    所以,他对待自己企业的员工爱兵如子

    曾有个实习生,得了重疾,即使还不算正式的员工,企业完全不需要负责任情况下,曹总也毫不犹豫要求不计成本全力救治。这让对方全家感激涕零,整个企业传为美谈。

     还有一个高管曾经被同行发出3倍高薪邀请也没被挖走,只因为曹总看到对方当时家境困难,没有地方居住,毫不犹豫说出 可以让他生病的小孩和老婆住自己家。这事让这位当时尝尽人情冷暖的高管记住了一辈子。

    因此,从曹总对待员工和团队人才的态度,可以看出我们需要时时有利他之心,无论是做人还是做事业都是如此。

    三、动机至善

    曹总认为动机决定结果,每天辛勤工作16个小时,三十年如一日,只为能给咱们中国人做一片属于自己的玻璃 。

    曹总还拥有浓烈的家国情怀,他不仅捐款超出上百亿,还坚持跟美国打官司,最终胜诉反倾销案,为国人争了光。

    他秉持“敬胜怠,义胜欲,知其雄,守其雌。”的精神要求自己,面对家乡当时卖给自己的收费站已经盈利的情况下捐出去。公正自洁,不接受当时行业潜规则下的暗贿赂,也不让对方吃亏,最终让一个滑头的施工合作方改邪归正,老老实实做工程,最终反而成为福耀的终身合作伙伴。

    笔者觉得这都是曹总一直虔诚信佛,心中有信仰,做事动机至善的缘故。

    作为普通人要想打造自己的长久事业和人格魅力、个人品牌,动机的纯良性其实是非常重要的。

    曹总给书命名:心若菩提,想必就是提醒众人做人做事要动机至善,持续利他,通过学习打开视野和格局,让自己心静自然面对人生吧!

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