作者 | 马洁（Coach8教练平台ACTP在学、10年能源科技行业HRD）
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你能够在3分钟通过几块积木搭建出内心的想法吗？
是的，完全可以！
这就是乐高工作法的魅力！
工作坊收获
1、游戏，让心灵卸下防御。
如果平时你问我，你是一个富有创意的人吗？我会说，不是。
这次乐高工作坊，让我惊喜的发现，原来我可以如此有创意，居然可以不经思考文思泉涌，出口成章，对答如流。
从体验结束到现在，我一直在好奇，是什么让这一切发生了？
是“玩”带来的放松，是“没有对错”的环境，是相信自己的氛围。这一切，都让“评判”、“担忧”暂时“停止”工作，给心灵“放个风”，让潜意识出来“嬉戏人间”。
2、色彩，让眼睛深度沟通。
如果平时你问我，你是一个会用色彩沟通的人吗？我会说，不是。
这次乐高工作坊，让我惊喜的发现，原来色彩还可以用来沟通。
当你看到粉红色、绿色和黄色合成的香蕉时，你好奇那是什么吗？当你看到工作的模型中有很多颜色时，你会想到平衡和养料吗？
乐高的色彩将好奇意识化，通过视觉去激发我们的神经，从更多视角的去了解他人，也了解自己。
在模型中，色彩带来的冲击格外明显，带着好奇发问，并认真的倾听讲述者带来的含义。这份独一无二的含义，正是讲述者的潜意识想要告诉我们的，深度沟通也就此发生。
3、隐喻，让想法插上翅膀。
如果平时你问我，你是一个很会讲故事人吗？我会说，不是。
这次乐高工作坊，让我惊喜的发现，原来我的故事可以讲的这么好——
我可以将“生产力”绘声绘色描绘成一个关于“少数民族收获果实”的故事。
伙伴们问我：为什么是少数民族？那个当下，我的内心升起的是一种美好的感受，后来仔细想来，才发现这个感受是最近看到的一个场景，但我却并不记得我记得。
我可以将“塔”讲述成超级玛丽获胜的故事。
当晓晴老师问我，为什么塔最上层是嫩绿色？我瞬间回答：这是新“长出来”的部分。后来仔细想来，才发现这正是我自己现阶段的状态。
而这一切，我并不知道我知道。
当你通过隐喻赋予模型意义，积木便不再单单是积木，它成为了你的翅膀，带你的潜意识去“撒欢”，让彼此“看见”。
图片来自《乐高工作法实战手册》
4、双手，让梦想变成现实。
如果平时你问我，你是一个动手能力很强的人吗？我会说，不是。
这次乐高工作坊，让我惊喜的发现，原来我的动手能力很不错。来看看在3分钟内，我双手还原的工作场景，一切就好像有神奇的3D打印技能在加持，你就是一位伟大的建筑师！
当看到自己的模型，我自己都感到惊讶，竟是如此的像！
来，此刻必须有图有真相。
看到那个嫩绿色的座椅了吗？那就是新长出来的能力。
看到那几个小眼睛了吗？他就是那些在帮助我的人。
看到我头顶的那朵花了吗？它就是我的智慧。
看到我手里的旗帜了吗？他就是组织赋予我的权利。
看到特别长的遥远的那个小旗子了吗？他就是在我们团队中，工作地距离我最远的业务伙伴。
看到那个黑色的小风车了吗？它就是我和业务伙伴之间最重要的联系——目标。而这恰恰是我们团队最需要明确、最亟需解决的问题。
5、共创，让溪流汇成大海。
“生产力”模型搭建之后，我们小组讨论并共同提炼了维护生产力的要素，并且很快达成一致。
这个过程很奇妙，小组成员之前了解并不多，却可以在2个小时的游戏中顺利达成一致，并彼此了解。
在“工作”模型搭建之后，我们每个人要选1块积木，代表工作中需要的内容，并解释它。那一刻，我瞬间拿起的，便是那块黑色的风车积木，它代表了目标。当我看到自己所处的系统和选取的目标时，立刻明白和理解了自己的工作状态。
工作坊结束后，我组织业务伙伴对工作情况进行重新审视和梳理，共同明确接下来的整体工作目标。这也是作为创业团队的我们，需要关注的核心问题。相信这样有趣、好玩、轻松的工作方法应用于企业中，一定会取得非常好的效果。
我们的大脑中储存了非常多的信息，但你不一定都知道它们的存在。如果说平日里，我们将潜意识关在了“家”里，那乐高工作时间一定是让潜意识放风的时间。
信任你的双手，让乐高带让他出来“嗨”一会吧！
>>> 工作坊的4大原则
1、启发3种更增强沟通的模式。用言语解释想法，解释模型中每个积木的含义；手拿模型，从模型的不同角度详细解释它。
2、帮助参与者用模型讲故事。触摸并指向模型的不同部位，用眼睛聆听，对其他人的模型的含义保持好奇。
3、确立用眼睛聆听的准则。聆听是一件困难的事情，很多会议中，人们都不太善于聆听。
4、鼓励参与者对模型保持好奇心。听众用探寻式问题帮助讲述着发现、甚至挖掘模型的新含义。
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