作业：使用论景象法化如下内容
第一步，运用多元结论法
1、作者是如何论证这个知识点的？
通过菲多利公司业绩下滑，寻找原因和解决办法论证所表达的观点；
2、从作者提出的论据中，你还能得出什么结论？
1）不能紧盯事物的一方面下沉去思考，要跳出来，从全局着眼，看问题；
2）我们所看到的也许只是表象，表象不是根据问题所在；需要透过表现看清本质；
3）解决问题需要寻找关键点，找到关键点问题就会迎刃而解；在
第二步，运用“场景预设法”
1、在。。。情况下，如何用？
在跟领导汇报工作时，该如何使用这个方法？
我们要挑选重点的，有结构的汇报，先结果，后原因。
2、在。。。情况下，如何用？
在群里通知学员信息时，该如何使用这个方法？
让自己成为群主，通过群代办，这样就可以看到群里谁没有看到，谁没看到通知信息了。
3、在。。。情况下，如何用？
在工作中处理各种事物时，该如何使用这各方法？
把所有事情按着重要紧急程度划分，根据这个来做当天的各项工作。
第三步，运用“双向考虑法”
1、这个知识点的价值是什么？它能够帮助我解决什么问题？
让我们知道解决问题要寻找关键点；
可以解决工作中如工作汇报、同事沟通等。
2、这个知识点的局限性是什么？它在什么情况下没有用？
事情的发展时不定的，每个阶段的关键点会在一定范围内，如果超出这个范围，你再去找这个关键点也就没啥用。
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