魏总的无为而治

手底下养大几十口人，魏总的压力属实不小。魏总一直津津乐道的无为而治，好像也失灵了，言语之间尽是困惑。

无为而治，谁不想如此！只是太难了。无为而不治的概率更大。

跟人一样，有病了输点血可以保命，而真正能保住命的只能是自己会造血。

对于大多数企业来说，无为而治只能是个理想。然而，理想有多丰满，现实就有多骨感。

像老板一样，员工的无耻程度大抵也是超乎你的想象。靠自律自觉，大概率解决不了管理的问题，哪怕只是个小问题。

老板可以无为，但是不能都无为。甚至，老板不光不能无为，还要做到无不为。

仁治，德行，情怀，在不能创造利润面前，一切都是空谈。当一个企业养活不了员工的时候，一切“仁治”“德行”“情怀”都是狗屁。

一旦工资都发不下，一旦大家都没有饭吃，那种平时腼腆至极的员工也会揭竿而起，而且还势不可挡。

到时候你再说什么无为而治，他不敲了你的饭碗才怪。

小树不直要修，小孩淘气得揍，员工阁僚须管。所有的不直，所有的淘气，所有的阁僚，都是惯出来的。

如果没有规矩，没有约束，没有鞭策，除了圣人之外，没人能自我成长到相对完美的样子。

规矩就是你的为，约束就是你的为，鞭策就是你的为。那些所谓的不为，不过是不自己亲自动手罢了。

魏总显然也不会傻到不讲规矩，不去约束，不懂鞭策。只是消停久了，不太愿意去整罢了。

即便如此，也是不对的。

魏总或许认为，什么时候都可把规矩拾起来，什么时候都能去约束，随时都可以去鞭策。这种想法太天真了。

殊不知，当无知无畏成为习惯，心怀敬畏就是一个异类。

为和不为的反复，往往意味着极大的代价。只要你承受得起，也无所谓。

就像天道，我们只知道津津乐道它的伟大，又有几个人去关注过，那些泛滥的河流，那些吞天的海啸，有几个是你所能承受的？

万事万物从来不会消亡，只是换个形式存在罢了。只要你能承受这种“换个形式的存在”，也无所谓。

比如，魏总化身成小魏。比如，干净的白领成为辛劳的园丁。

懂得自律的人有限，才极为可贵。不懂自律的人多，所以才要去约束，去管理。

实在不赞成魏总的无为而治，那是对自己的不负责，也是对集体的不负责，更是对社会的不负责。

很多人是看不到，所以才很傻很天真。有的人看到了，就不能装作很傻很天真。

忽然想起小时候听的那个故事，梗概已记不清，只是还记得那个临刑前咬了母亲一口的死刑犯。

作为一个老总，作为一个家长，怕得罪人，怕引起一时的不悦，刻意去不为，刻意去追求无为。这就是扯淡。

你可以无为，那就养一个愿意去为的人。

魏总看见了，不知道会不会不开心。反正我是为了，魏总懂不懂我的苦心，那就不知道了。