只读书不实践很难真正发现问题，只实践不积累总结，很难取得进步。
小小的功能点原型自己用了三天时间（实际贯穿于一整个周， 连续起来相当于三整天）才画完，画出来第一版，才能更好的发现问题，于是有了以下改进，有了第二版。或许在资深产品看来这产品还是有诸多问题，但对于我，已经是自己小小的进步，鼓励下自己~~继续加油！
一、四大功能模块摆放改进
最初：四个模块+我的（账号设置、进度查询）并列排列在页面底部
优点：主功能间方便切换
缺点：底部5个模块并列，排版上较为拥挤，没有重点
修改后：参考拍到家，四个模块排列在首页中上部位置，进度查询、账号设置与首页并列为底部三个模块
优点：功能清晰，把四个常用模块集中在首页一页上展现，视觉上一目了然
缺点：四个模块的功能切换上不如最初方案灵活，当进入其中一个功能操作后，切换其他主功能时需要操作2-3个返回操作
考虑用户多数为有目的性的选择其中一个功能，切换功能时返回操作步骤也不多，故采用方案2。
二、家电发票拍照留存功能改进
最初：选中一个商品，再选中一个功能（发票存档、电子保修卡存档、说明书查看），然后弹出拍照提示；同时辅以文字提示客户需要选中商品及想要的功能服务
需要文字引导客户学习的产品不是好产品，故
修改后：页面直接展示商品，用户选中一个商品后，弹出功能选择框；这样用户无需文字引导学习，而是系统自动触发提示下一步操作步骤
三、讨论圈改进
最初：业务方提出要每个SKU有一个讨论圈，建立SKU group的概念圈，发帖只能选择一个SKU后发表话题；并且有分享朋友圈功能、有搜索功能
分析：根据现有PC端网友讨论圈及社区模块的讨论帖数量来源统计分析，得出99%的帖子都是晒单帖，或为获取测评使用资格而发帖，真正针对SKU讨论及问答的帖子数量只有10几个，社区模块在有3个运营专员推广运营半年时间的情况下，社区的讨论帖子数量在150个左右。如对每个SKU建讨论圈，或会出现一个SKU点开无帖子的情况；积攒一定数量级的用户后，根据用户行为数据分析结果，再对圈子做细分；
解决方案：初期需专门的运营人员维护社区，发表高质量有趣味的帖子，并且需要激励措施刺激用户的活跃度；如运营人员可以发表有热度的话题： 新婚家电省钱套餐（耐用又省钱）、品牌商品PK赛（哪一个更好，引导用户回帖参与投票等），空气净化器值不值，哪款好等；
获取实惠是吸引客户发帖的杀手锏——除主动制造参与性的话题外，还要设置奖励，刺激用户参与，如回复帖子有机会获得新品试用机会，每日签到坚持一个月可得家电优惠券，对买过的商品写测评报告，可获取京豆等；
修改后：取消SKU圈讨论，建立家电讨论圈，发帖不限于sku，可以任意发帖，积攒一定用户群后，再考虑sku细分；取消分享朋友圈功能，有一定用户后再考虑分享；取消搜索，帖子数量多后再考虑上线
四、厂家电话改进
最初：按照品牌首字母英文排序排列在页面左边（类似京东品类分类）；常用按钮排在页面最上方
优点：每个字母位置占用大，方便手指选中
缺点：排列在左边，不符合用户右手操作习惯；而且英文26个字母，需要下拉3页才能选到最后的Z
改进后：排列在页面右边，采用微信通信录查询的方式，缩小每个字母的间距，一页内全部展示，选中字母后，该字母对应的品牌展示在最上方；常用按钮用星星符号代替，排列在字母A前面，这样永远展示在最前方
所有改进都基于 情景应用情况、用户操作习惯、视觉效果，并且尽量做减法。
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