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公司对待孕妇的态度,就是这个公司的品格

公司对待孕妇的态度,就是这个公司的品格

作者: 黎甜 | 来源:发表于2017-10-19 17:54 被阅读185次

    岗前培训时,总有人问公司的企业文化是什么。

    这个玄之又玄的问题,似乎一直都没有准确的答案:

    毕竟企业文化不是喊喊口号就真是了,而是看公司真正的处事方式和风险应对机制。

    可是最近的遭遇,让我开始有了一个不错的答案:

    你要问一个公司的企业文化是什么,就看公司怎样对待孕妇!

    事件一

    按照国家的要求,正规公司都应该给员工上社保。

    社保其中一项适合孕妇的就是生育保险。

    但是,各项保险都是有享受条例的,并不是每个买了社保的孕妇就一定能享受到这项福利。

    各地的政策都不一致,但是有两项原则是一致的:

    第一,要求产前有一定的正常缴费时长,这意味这规定时长内不能断保,不能补缴。

    第二,生育津贴(如果有)是按公司上一年缴纳社保平均基数作为基数的。

    我就悲催的遭遇了第二项原则的冲突。

    我去年11月怀孕,12月公司在没有任何通知之下更换了新账户购买社保。新账户从12月才开始缴费,根本没有所谓上一年的平均基数……

    然后我就懵逼了,我的生育津贴怎么发?在群里咨询各位HR,大部分表示估计会按最低基数发,嗯,2690…可是公司里其他已经生完拿到津贴的小伙伴都是5K+的基数发的…

    再看看我自己的社保缴费基数7K+…我的内心…

    询问负责社保的人,人家说:呵呵,到时候再看呗,呵呵呵…

    明知道更换新账户存在生育津贴的风险问题,为什么公司不提前通知和询问员工状况呢?

    明知道已经存在了风险点,为什么不积极解决问题呢?

    若不是马上社保年审,要调整社保缴费基数,我心血来潮查了社保系统,发现缴费账户变更,公司都不打算告知于我…

    如果你说公司的企业文化是人文关怀,那这样的处事方式是不是背道而驰?

    事件二

    我是培训师,在分公司仅此一个岗位编制。

    公司有另外一个岗位渠道专员,分公司有两个岗位编制,目前只有一人在岗。

    这个渠道专员的岗位设置、工作内容等等,都跟分公司的业务没有直接的关系,因此薪酬也比较低。该岗位的考核与分行信用卡业务的完成量挂钩,并不是自己能够控制的考核,根据我们当地的分行情况,往往考核完成也比较差。

    在这样的背景下,老板和上司各种明示暗示,让我异动去渠道岗位休产假,然后重新招一个培训师。

    当上司受老板指示,明确问我意向的时候,我问:那我休完产假之后呢?

    上司回答:我们招人的时候就跟她说好啊,等你休完回来,对调岗位…

    我当时就呵呵呵了…

    心里只有一句话:领导认为的我们的智商和 我们实际的智商 不符啊~

    首先,岗位变动必须得本人同意,现在跟新招的人说好,等她了解到真相还会同意转岗吗?

    是你,你会去工资和发展前景,都只有现在岗位一半的新岗位吗?

    这么大的风险点摆在这,不是协商或者承诺就能解决的。

    其次,我异动去渠道,休了假再异动回,能操作性吗?

    如果公司真的是老板开的,是私企,这个问题不存在,可是我是国企下面的子公司,啥事都要总部批,总部到时候批不批,都是一个问题。

    最后,按照公司规定,重新入职一个岗位从头核算工龄和绩效…我这全国第二的绩效,是斗争了三年才争回来的,如果这样一倒腾,我得从垫底开始拼搏…

    从老板的角度来说,他的想法是从公司大局来考虑,如果公司真的没有其他选择,我是非常理解的。

    可以事实是,我们还有一个行政的岗位是空缺的(3个编制空缺1人,空缺了快三个月),无论是行政还是渠道,只要能招到一个人,都可以跟她说进来前半年负责培训的事宜。

    你可能会说,招个行政能做培训吗?

    我想说,她只需要负责协调安排工作就行,因为我在的这几年,已经把所有主管、经理折磨得人人都能上课,人人每半个月都要上一次课。也就是分公司能上课的至少有20人,并且他们都已经习惯了每半个月,甚至每周都要上课。

    你可能还会说,老板是心疼人力成本,多招一个人多一个人的工资。

    但是我这根本就不是私企啊,工资不是老板出,也不是老板定(反正我们老板这不存在人力成本这个概念)。行政不是没有,不是不需求,只是离职了,一直在招聘,只是没招到老板心目中德艺双馨、肤白貌美会主持、已婚已育不二胎并且不缺钱、没有晋升要求的那个人选,就算没有我休假的事,也是在招的!

    明明有更好的解决办法,为什么要选择最让我难堪的那个?

    天天喊口号说“希望大家都在公司结婚生子…”,天天都在宣传“责任”、“爱”,但是面对孕妇的方式,却是用最没有责任、没有爱的…

    想起了我们的销售员,大部分销售一怀孕就被直属领导劝离职,咬牙不离职的必须保证同等业绩,否则还是得淘汰,到怀孕7个月后才有业绩保护政策。我们的孕妇销售员,无论吐到天昏地暗,还是腰痛脚肿,每天都要背着两斤重的仪器,满大街的扫街、爬楼陌拜找人办信用卡,每天至少4张…

    我早就应该觉悟,一个公司对孕妇的态度才是这个企业真正的风貌,而不是那些嘴上的仁义道德。

    那些冠冕堂皇的语言只是一种期待,只有在面对利益时,我们的处事方法才是品德,只有在面对利益时,公司的处事方法才是企业文化!

    可是啊,如今中国的现状,我这样的遭遇应该是随处可见的。

    我自认在怀孕前,无论工作内容还是绩效水平都是公司的重量级,怀孕后除了必须的产检请假,跟怀孕前的工作没有任何区别。即使如此,还是抵不过休假来带的不公平待遇。

    我们得花多少时间,市场才能成熟到没有歧视?

    我们得花多久精力,才能改善“弱者”的地位?

    我们得用多少筹码,才能抵消“非正常上班”带来的不利后果?

    我改变不了社会,但是我依然抗争到底。

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