遇到问题时，我们习惯借助经验，过往遇到过类似的事情吗？当时怎么解决？或者求助于这方面的专家，为我们指点迷津。
但即便经验丰富苦苦思考仍无法解决问题，怎么办？
《成长的边界》一书，帮我们开拓眼界。一万小时定律不是万能的，在趋势瞬息万变的时代，世界不单要专才，更需要通才。书中讲，人生先广度再专度，事业先业余后专业，思维先类比后迁移，鼓励人们各行业涉猎，多能力发展，在思维上发挥横向创造力，实现跨越式成长。作者是加拿大的大卫·爱泼斯坦，他是《纽约时报》NO.1畅销书作家，同时是新闻记者，书中列举大量科学实验、伟人成就等案例，素材丰富，本书堪称个人成长领域的里程碑式力作。
思维不局限于经验之谈，类比思维可拓展思路，创造灵感，帮你瞬间解决久攻不破的难题。书中列举两个故事，来说明类比思考解决难题的思路，让人记忆尤深。
说到有这样的难题，病人被查出有恶性胃部肿瘤，当下情况不允许开刀做手术，但如果不杀死肿瘤，就有生命危险，有一种方法，用射线疗法杀死肿瘤。在强度足够高的情况下可以杀死肿瘤，但问题是，会同时毁灭身体的健康组织，如果降低强度，射线就不会影响健康组织，但也无法消灭肿瘤。怎样才能消灭肿瘤又不伤害身体的健康组织呢？
这个问题让人困惑，伤敌一千自损八百，难以两全。
接着书中又讲了一个小镇灭火的故事：
在一个小镇，有小屋着火，附近就是湖水，水源没问题，几十个邻居提着水桶轮流灭火，但丝毫没效果，如果火势继续蔓延，会危机周围房屋，消防队队长到达后，大声喝止让大家一起去湖边提水，然后指挥大家围着木屋站成一圈，倒数三声后，一起把水泼向火苗，火势立马减小，接着很快被扑灭。
这个故事有没有给你启发，对上面治疗病人的难题有所帮助？如果你懂得类比思考，这个问题很快解决：医生可以使用多条低强度的射线，从不同角度同时射向肿瘤，这样既能保证健康组织不受伤害，又能消灭肿瘤，因为多条射线同时射向病灶，就可达到足够强度杀死肿瘤。
这些结果是来自20世纪80年代的类比思考研究，你有没有惊讶于彼此间的联系？当遇到难题，经验给不到帮助，不妨从之前内部视角的思维中转换出来，从外部视角看问题，类比思考会让我们灵光一现，瞬间打通任督二脉。
面对新事物，类比思考赋予我们重新审视这些事物的新角度，进而得以推理那些陌生环境中出现的新问题。他还能让我们理解自己根本看不见的东西。
心理学家狄德来·跟特纳是世界著名的类比思考专家，她说：“我们需要想起那些具备抽象相似性或者关系上相似的东西。你越想有创造力，这一点就越重要。”
可见运用类比思考，首先，你需要熟悉这些事物，能举一反三；其次，找出不同事物间的联系，这是创新和解决问题的前提，进而迁移才能找出解决办法。
灭火故事，集中力量同时灭火，达到一定强度，火势控制。射线消灭肿瘤，强度不够，就像开始轮流提水灭火一样没有效果，围成一圈，同时泼向火苗，集中力量达到目的，把它迁移到射线射杀肿瘤上，同时从不同角度发射多条射线，达到足够强度，得出解决方法。
两个故事的彼此联系让人豁然开朗，如果单纯依靠医学，恐难解决问题。由此启发，我们在遇到问题时，不妨换个角度，用类比法寻找事物间联系，或许柳暗花明又一村。
寻找事物间联系，是类比法的突破口。可从事物表征方面，如形状、功能、属性......也可从事物发展趋势找联系，比如养花与教子之间，有何相似之处；从不同问题的解决方法上，思考是否可迁移。学习知识，要有意识地灵活运用，举一反三，还可用在什么方面，在用到的时候，才会迅速提取，更快建立联系。
疫情期间减少聚集，小区附近的超市营业状况堪忧，经理看到疫情下实体店惨淡，但快递小哥很忙碌，灵机一动，我们也可以送货到家啊，于是迅速在业主群发布消息，并新建售后服务群，在群里发布商品信息，客户有需要，可直接在群内艾特服务员，送货到家。这样既配合防疫措施，方便用户，疫情期间也增加超市收入。
突破思维不局限于专业思考，换个角度，尝试类比思考，寻找不同事物间联系，看能否拓展思路，换条路走，是不是条条道路通罗马。如果书中的类比故事给你启发，接下来你会怎么练习或运用类比思考解决问题呢？
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