写在前面
这两天，被朋友圈刷屏了。很多人，都在把自己的月度目标定在了20亿，这绝大部分人是微商。事情还是源于张庭在公司活动现场鼓励员工月赚20亿。难道钱真的那么好赚吗？别说20亿了，月入过万的又有多少呢？其实很多公司，都或多或少的去鼓励员工，但作为老板，你也要明白一点，你的鼓励究竟是积极向上的，还是在摧残员工？
那些“摧残式”的公司激励
五年前，我大学毕业，进入了我毕业后的第一家公司，这家公司是做网络销售的。每天早上八点，公司都会准时开早会，迟到的员工都会被关在门外，而且还要接受50元的罚款。早会的场景，相信大部分人都能想象得到，就像那些一般的销售公司一样，先是领导的日常鸡血，再由头天业绩前三的员工分享，一阵歇斯底里的口号之后，便进入了最后的群魔乱舞环节。
但让我印象最深刻的，还是公司的年会。因为我的接近年底进入公司的，虽然只工作了三个月，我也“有幸”目睹了销售公司的别致年会。每个团队都展示着自己团队的风采，有人背人的、有跺脚喊口号的、还有更为惨烈的撞绳、抽嘴巴等等。这些亲眼所见的情景，简直让我震惊。于是，在公司年会之后，我就选择了辞职。据说，那次辞职的有四五十人。
当然了，还有一些更为“励志”的激励，比如下跪磕头、爬行谢恩，还有某银行员工当众打屁股，甚至还有亲吻垃圾桶……这些“打鸡血”，真的能激励员工吗？我觉得，更多的是一种摧残，不只是身体上的摧残，更是心灵上的摧残。
职场人为什么需要激励？
想要明白这一点，我们就需要搞清楚，为什么要工作？要么是为了挣钱，要么是为了梦想。但是，在挣钱和梦想的道路上，总会有太多的阻碍，比如同行业的竞争、家人的不理解、内心的追求得不到满足等等。这个时候，就需要公司进行一些激励，让职场人通过被满足其它方面，来缓解这些阻碍。
这些并不只是说给企业老板，还有每一个职场人。因为，我们更需要自我激励。有相关调查表明，自我激励的效果远比企业激励的效果大得多。当然，这并不是说，就不需要企业的激励了，很重要，而且是必须的。
职场人需要怎样的正确激励方式？
正确的激励方式，绝对不是所谓的“打鸡血”，往往“打鸡血”，带来的是负面的影响。那么，职场人需要怎样的正确激励方式呢？有以下几点：
1、专业培训的激励
大多数职场人，在进入公司之前，都会有这样一个问题：公司有组织培训吗？这对于一个员工来说，是很重要的，因为培训才能让职场人更快的成长。当然，这些培训绝不是那些“鸡血式”的培训，而是能够真正帮助员工成长的干货技能的培训。
2、职业生涯发展激励
我们工作并不单单是为了挣钱，而是通过工作不仅挣到钱，还能让自己的职业发展有一个清晰且良好的方向。所以，企业在这方面，应该给员工一些指导建议。但是，现在的大多数企业，都不愿意这样做，因为他们怕员工有了更好的方向之后，选择了跳槽，对于公司来说无疑是很大的损失。但是，企业老板也应该明白的重要一点是，越是不为员工自身着想，越是在加速员工离职。
3、适当的薪酬体系激励
如果让你在一家公司工作，你的工资一直都是一个数目，你还能坚持多久？我相信，大多数职场人都会选择离开。工作多年，却没有任何的涨薪，这对于员工来说，一方面会怀疑自身的能力，而更大的一方面会质疑企业。所以，如果一个员工做了很久，而且能力还不错，一定要记得适时涨工资，必要的时候，还要用股权分工对员工进行激励。这是企业对员工信任的标志。
4、学会让员工休息
前段时间都在讨论关于996工作制，其实，这种工作方式，真的不好。我的一个朋友每天九点上班，九点下班，一周工作六天，不仅没有什么加班工资，甚至节假日也只休息一天。这样的后果是，他觉得很累，身心俱疲的那种。于是，他现在每天心中所想的是，关于离职的事情。所以，老板们觉得这样的状态能为你创造多少价值呢？学会让员工休息吧，别无休止的去摧残员工。
贫穷不可怕，可怕的是无知。职场人需要的并非是“鸡血”，而是实实在在的鼓励，错误的激励方式，不只是对员工的摧残，更会对社会产生不良的影响。
网友评论