勿因人之短护己之短

因人之短护己之短是我们经常犯的一种错误，是我们经常拿来作为借口的一种情形。当我们受到他人的批评或者指责时，我们常常会辩解道：“你凭什么说我，你自己不也犯过这种错误，有什么资格说我。” 或者是某某人也这样做了，怎么没见你说过他。而有这种思想的人往往很难解决问题，因为难以就事论事，会陷入“冤冤相报何时了”的恶性循环中。

吴军老师举了一个非常典型的例子，Google同事戴维（化名）指出乔纳森（化名）说话的声音太大，影响到了其他人，乔纳森辩解道：“我那天听你讲话调门也很高！”，如果戴维怼他“我的调门哪儿高了，不信你问问同事们”，那这个谈话就进行不下去了，问题也根本得不到解决。戴维那天只是说：“你提醒得很好，如果下次你发现我讲话调门高了，请给我指出，我一定注意，但是今天你的调门确实高了，这件事和别人无关，请你注意”。乔纳森无话可说，接下来只好降低调门说话。

在我们的生活我们有多少次就是因为难以就事论事，总是翻旧账，牵扯出陈年旧事，最后大家不欢而散，然后继续将就，继续抱怨。

因此，请牢记“勿因人之短护己之短”，自己的错从自己身上找原因，哪怕真的是别人有问题，也请在自己身上找原因：是不是自己没有交代清楚，自己选择人的时候是不是考虑充分，自己有没有给予充分的物质等等。只有如此，自己才能得到真正的成长，否则永远只能怨天尤人。

勿以人之短炫己之长

吴军老师提到一个让我警醒的例子。工作中，许多人标榜自己是“最会写程序的产品经理，或者是最懂产品的程序员”，但最后他们必须回答一个问题，就是他们是作为工程师存在，还是作为产品经理存在。如果是作为工程师，那么如果自己的工程技能只是二流，做事情比同行中一流的人相差甚远，别人不会因为他们懂得产品就自动给他们加分。只有当他们能够在工程水平上不输给任何人，产品意识为他们的工程水平进一步加分后，那才有意义。

一直以来，自己都很喜欢一句话“汝果欲学诗，功夫在诗外”。但是自己却误解了这句话的本意，一直都觉得要广泛涉猎，什么都要懂一点，但是这样的结果就是自己没有一样技能是精通的，什么都会其实是什么都不精。作为一名工程师，如果自己的本职不够精通，却老是觉得自己会其他岗位的技能，那么真的要好好问问自己，到底自己想要是哪一种的存在，如果想要转行，那请尽早，如果不是，那请先精通本行。

其实，会有这样子的情况，还有一点很重要的原因，就是想要精通一项技能，痛感远远比粗略掌握多项技能大得多，而我们很多时候一旦有一个借口，就开始逃避痛感，开始选择比较容易的路子走，自我催眠后，自己还一直觉得自己很努力。想要认知升级，痛感是必须的。如果你在学习一项新事物时，如果没有痛感，那么有可能就是在拓展，并不是在升级。