1、目标一定是正向的，如果被教练者的目标是负向的，教练应通过强有力提问让被教练者找到正向的目标。
2、当被教练者找不到衡量目标的标准时，作为教练，可以先帮被教练者开启画面感，让被教练者描述成功图景，并针对实现的成功画面进行打分。打完分后，再问被教练者达成这个分数后会听到什么，看到什么。
3、教练应该通过引导让被教练者转为内求，当内求时，很多问题更迎刃而解。
4、教练应呆在自己的教练位置上，不要越位，作为教练，对于价值意义，无需纠结，只要这个答案能让被教练者获得能量，就是好的答案。当探寻的价值和意义，不能够激发被教练者时，多用还有呢。
5、时间周期超过三个月，会有更多的变数，尽量不要超过三个月。根据Y23次方，每天一点小小的进步，会有超出想象的力量，所以，做好目标切分，肯定每一个小目标的达成。
6、在教练的路上，真知实修，多实践，多感悟，多积累。
1、目标一定是正向的，如果被教练者的目标是负向的，教练应通过强有力提问让被教练者找到正向的目标。 2、当被教练者找...
SMART法学习目标 SMART法是设定目标的实用工具。通过林琳和倪娜的案例学习了解（课程目标）： 什么是SMAR...
今天的思维课程与之前的年度计划课程有很大部分是重合的。收获不多，重点练习了一下设定smart目标原则的句型。为了。...
今日收获 1、第一次接触目标管理SMART原则 2、根据SMART原则学会制定短期目标 3、重要的是行动
2018年10月9日 今天参加了艾宏21天精英课程，第一天的课程是有效的目标管理SMART原则。【SMART原则】...
什么是 SMART 法 如何用 SMART 法制定目标 SMART目标的作用 使用 SMART 法注意事项
所有的课程都在告诉我们，要制定目标，运用smart原则，坚定地执行周目标、月目标、年度目标，甚至5年或10年目标。...
目标管理-SMART原则 SMART提出者 彼得·德鲁克1954年《管理的实践》提出的 SMART的作用 实施目标...
目标越清晰，行动更迅速。 昨天和大家聊到了延展目标，不过要想落地，还需要制定另外一个目标：符合SMart原则的目标...
帮助客户聚焦目标是教练过程成功与否的关键。 1 在公司内部做教练，常常开始时先聊近期的工作和感受，话题引伸开去，就...
本文标题：SMART目标课程收获
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ykfhattx.html
网友评论