在做一个新的项目之前,我们经常会遇到一个情况,各种各样的环节经常会出卡点,有的卡点都是因为彼此之间的信息不对称导致的;
举一个简单的例子,我们的新项目一共有8个小伙伴,但是,大家每天都在不停的忙着新项目的工作,而项目的推进却不如预期的那么好;
当我们抽出时间一起互动的时候,才发现,我们彼此的发力点是不对的,而且也存在很多可以优化的点,也会因为一个信息的没有同步,导致一些不必要的事情出现;
所以,这里就涉及到一个迭代的频率,那么,到底如何去实现迭代频率的快速呢?一个简单的方法,也是一个传统的方法就是:开日会!
每天都开10分钟到20分钟的会议就可以,不需要时间太长,就是对前一天的总结和优化,就够了!
这个方法我正在实践,至于怎么样,后续再聊!
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