江涛去深圳华为总部参观学习，回来送给我一本书，《以奋斗者为本》。
晚上一口气读了25页，许多观点和我相同或者相近。比如一个领导者就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面，比如企业要把尽心的人提拔上来，而不是尽力的人。前者善于思考，精于谋事，后者只是执行，不懂思考。比如实事求是才有凝聚力。比如要天天思考失败，要有危机感等等。
再联想伟人的选集里，那些朴素的哲学道理，都让我受益匪浅。当然，对我来说，现在还只是坐以论道，纸上谈兵，远远没有企业管理的实践。
我的初步的想法，以我分管的四个部门为实践对象，讲我的理论思考和管理实践结合起来，尽量用朴素的而又先进的，传统的而又创新的思维，指导部门工作，以求最终取得上级满意，班子满意，部门满意，员工也满意的四满结果。
我知道这很难。因为过于理想主义，是很容易产生挫败感的。我当取乎上方得其中，做最大的努力，也做最坏的思想准备。说到底，也是为了践行我的人生座右铭，健康体验通透从容。
现在，此时此刻，我坐在书桌旁，写着简书，身边是《以奋斗者为本》这本书。近期的每天，我都在卧室外完成读书看手机的任务，困了就直接上床。199元的失眠改善任务告诉我，建立床与睡眠的连接和条件反射，就要从一点一滴做起。
因为，我不完全相信直觉和人性，我更愿意相信科学。
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