每日开眼是一个视频内容运营平台；内容必然涉及内容的生产者以及内容的浏览者，而平台的作用是确保内容由生产者到浏览者的正常流动。
单个内容生产者生产内容的丰富性较低，更新频度过低导致的。实际上，单一的零散的信息做的再出色，对于用户而言始终无法形成持久的吸引力，除非用户对内容有着强烈的喜好，但这一用户毕竟是少数。
我们看第二张图如图（2），平台将大量零散但是具有某种共通性的有价值信息汇聚成一个信息群之后，信息群所包含的信息的多样性，总体更新的快速性，将大大提高浏览者长期关注的可能性。当浏览者不断的被平台转化为固定用户之后，便可以形成一个在内容生产者、平台、用户三者之间的稳定信息流，我觉得这便是平台的价值。浏览者之所以被平台转化为固定用户是多方面因素综合作用的结果，首先就是内容整体的质量，其次是平台在内容组织、交互的流畅性、视觉呈现、分享页面对于浏览者的吸引力等等都会对浏览者是否能被转化为固定用户起着影响。
那么该信息流要想稳定的存在平台至少应该存在三大机制：内容生产机制、内容管理机制、激励机制。
内容生产机制，开眼内容生产模式属于PGC，且其内容每日更新有严格的限制，但其容然需要一些标准来确立平台如何筛选整个网络世界中的目标内容，如何确保内容的质量。
激励机制，所谓的激励机制即平台为了促使内容生产者不断生产新的内容的措施，虽然就目前开眼的内容更新速度来看并不迫切，但是好的激励机制可以促使创作者的创作热情，进而产生更多有价值的内容。
内容管理机制，分作两部分，显性内容管理机制与隐性内容管理机制。显性的内容管理机制为平台如何将已经筛选出的信息呈现给用户，以什么形式呈现给用户，如何保持优质信息持续流动等。隐性的内容管理机制为平台如何通过对用户与信息互动产生的数据来持续优化显性的内容呈现结构，如何通过恰当的推荐机制使得信息的平均流动性加强。实际上从严格意义上看，内容类应用的界面随着用户的累计，越往后其界面的呈现应该是数据驱动而非设计师品味驱动。
从内容管理机制看，分类一方面有利于后台对庞杂内容的管理，另一方面使得同一个视频可以有多个呈现入口，譬如一个运动题材的视频，既可以从“运动”分类中浏览到，也可以从“作者”分类中浏览到，这样实际上总加了视频被用户看到的机率。热门、推荐等从内容管理机制角度看，实际上是提高内容流动性的手段，而从激励机制角度看是促使内容生产者生产更加优质内容的手段。视频专题、换个姿势看视频等从内容管理角度来看实际上是在从不同角度帮助用户寻找浏览视频的理由，或者说帮助用户发现视频兴趣点，其本质也是为了提高信息的流动性。
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