导师解读《卓有成效的管理者》P131
落实决策 4w1h
<when、where、what、who、how much>.
how much:配置多少人、财物、奖励等资源
[ 决策澧有执行就没有任何意义 ]
制定计划5w2h+授权
<why、when、where、what、who、how、how much>
<果标方人奖>
导师解读《卓有成效的管理者》P131
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导师解读《卓有成效的管理者》P131 落实决策 4w1h
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03、生产、制造行业—痛点： 1、核算问题；（精细化核算，财务分析、管理报表不及时，如何辅助经营决策？） 2、预算...
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本文标题：50D:细化决策放进议程
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/yktdottx.html
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