GTD是了解自己内心的镜子

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date: 2022-06-01
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卡片/共读会

观点

1. 对于收集的材料，给出明确的下一步：
   1. 人们常常不肯这样来划分，结果许多事务积攒起来，变成团团乱麻。人们把可行动与不可行动的事务胡乱丢在一边，结果看到的是一堆杂务，渐渐对它熟视无睹。
   2. 明确意义不足主要表现为两方面：
      1. （1）未整理的信息堆积如山；
      2. （2）两人以上的群体在会议结束时，没有根据会上的提议明确具体的行动，并将责任分配到人。
   3. 养成当断则断的习惯（问自己：这件事我可以采取行动吗？）可以让一个人、一种企业文化发生质变，进入舰长和指挥官模式。
2. 如果你愿意提出并回答一个基本问题，即眼前的状况下我能做什么，那么，你就掌握了轻松驾驭工作和生活的一把钥匙。
   1. 积极心态不是取决于外界环境，而是取决于你怎么看待外界环境，这又是个例证。
   2. 不管你相信与否：你对一件事的看法，决定了你的做法。
3. 战略和战术
   1. 战略：长期和短期目标、质量、使命、目的、方向、意图，这些概念全都围绕一个核心理念，即你要知道自己想去哪里，然后才能奋力抵达那里。
   2. 战术：
      1. 思想上：在材料不清晰的时候，就知道自己的目标。
      2. 行动上：你要训练自己不等“万事俱备”，也能明确自己真正想要什么、想实现什么。这种习惯可以产生深远影响，让你能够轻松应对各种事务。

理解

1. 人类比较偏向收集信息，而不善于对信息进行取舍
   1. 有“越多越好”的执念。
   2. 没有认识到过多的信息，对于个体其实是无法承载的。
2. 需要培养一种遇事决断的能力
   1. 立刻判断材料和自己的关系
   2. 基于6个维度的判断
      1. 项目
      2. 关注和责任范围
      3. 长期和短期目标
      4. 愿景
      5. 宗旨
      6. 原则
3. 越是快的把信息按维度进行处理，越能降低自己的压力。
4. 目标越是明确，信息处理的速度和能力越高。

事例

应用

1. 思考步骤，这是一种成事的思维：
   1. 我希望的结果是什么？
   2. 我决心实现或完成它吗？
   3. 下一步该怎么做？
   4. 为了向这个目标迈进，接下来我要做哪些事？

资料

[[《搞定III》-戴维·艾伦-GTD进入整理的意义]]