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1、房庆逸:
JIT,全称Just in Time,中文叫“准时化”。
意思是:在需要的时候,需要的场合,按需要的数量,供给给下游。
虹霖:丰田生产方式的两大支柱:自働化和准时化。
2、房庆逸:
丰田公司主动上门为零部件厂商,讲解just in time的知识,寻求他们的配合。积极地向零部件厂商,传授被自己公司实践检验的JIT经验。
虹霖:要实现just in time,需要上下游的努力。因此要培训客户,让客户伙伴也养成这样的意识。
3、房庆逸:
过度生产是引发其他6种浪费的元凶,所以不管是什么企业都应该做到,只在顾客需要的时候,生产产品。
虹霖:学习,我们在经营管理中追求的理想状态,就是:“只在顾客需要的时候,生产产品,且在生产完毕后,立刻交付给顾客,并收到货款”。
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