本书是一本讲解结构化思考和表达逻辑的书。对我们的日常工作以及生活都有很大的提升作用。作为B端PM,相比C端产品经理来讲,更需要注重思维和逻辑上的表达。这本书堪比武林中的葵花宝典,希望自己能一点点吸取其中的精华。
当我们在阅读这样一本理论性强的书籍时,更需要先整理其全文的书写框架,每部分想要表达的内容,这样有助于我们更好的去理解、接受和使用里面介绍的方法论。
首先上图,这个是全文个部分的内容图。如果时间紧,可以先根据自己的需求先阅读相关的部分来得到启发。
可以看到,全文基本上分为四个大的部分,从表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑到最后演示的逻辑,我们可以发现,基本上是构成了我们工作流程的主要环节,特别是对PM来说。针对不同的对象,就要看人说人话,遇鬼说鬼话,对不同的受众对象,使用其能听得懂的表达方式进行交流,思考的逻辑是看待问题的方式,如何看待问题,则会选取相应的解决问题的方式;最后是展示的媒介,常用的是PPT,这也是梳理逻辑的过程。
后期将针对这四大模块进行细节的阐述,其对应的方法论和具体使用方式,结合实际案例进行应用分析。
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