今天是日更写作的第 925/1000 天
你好，我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《变通：灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维》，作者是巴西商业管理专家保罗·萨瓦吉特。
简单来说，这本书通过借鉴黑客思维，为我们使用常规思维难以解决的工作或生活问题提供了创新的思路。
1.听书笔记
01）「黑客思维」是一种具备创造性、灵活性、包容性，以问题为导向的思维与决策模式。
当传统思维和解决方案无法奏效，或者手头缺乏足够的资源来运行传统解决方案时，那么黑客思维就能帮助你独辟蹊径，以小博大，以非常规模式完成手头的任务。
02）四种普适性的黑客思维模式：
借东风：巧用现有的成熟系统渠道，用搭便车模式克服资源支持不足的困难，完成任务。
找漏洞：在处理问题时，努力找到那些阻碍所存在的破绽与漏洞，想办法加以利用或者绕过。
迂回战：通过建立全新的思维链接，旁敲侧击地改变人们的定见，从而解决顽固存在的问题。
次优解：如果彻底解决某个问题，需要一个高风险、高成本，且复杂的结构性改革计划；那么不妨后退一步，寻找一种与手头资源相匹配，但又能部分解决问题，改善状况的廉价替代性方案。
03）在具体行动和决策中应用黑客思维的关键，在于拆解遇到的问题：
核心任务和障碍是什么?在主流已知方案中，核心任务的关键流程由哪个责任主体负责？如果它力有不逮，我们如何来对它进行支持，或者索性进行更换？
2.听书感想
条条大路通罗马，如果此路不通，那就换一条路。
棘手或复杂问题，山重水复疑无路，可以借鉴黑客思维另辟蹊径。
不仅是对这种难题可以这样，平常一些问题的解决，也不只是一种方式。
我们可以有意识的刻意练习，在思考及解决问题的时候，多想想有没有别的解决之道，是不是可以换一种方式。
最近看到的「第三选择」的思维方式，就很有启发。
什么是第三选择呢？这是史蒂芬·柯维在高效能人士的七个习惯之后，提出的一个重要概念。
晚年的他，总结了自己多年研究经验，以及对众多案例的分析，发现现实中很多问题的出现，不管是家庭中、职场中，还是说社会中、外交中，恰恰在于双方都认为自己是对的，坚持自己认为的正确选择。
如果两边都冷静的看一下现状，分析各自处境、利益，其实是可以找到满足双方需求、有效解决问题的第三选择的，不是完全按照某一方的构想来，而是超越了双方的局部思考，照顾到了彼此所需。
两种选择，要么对抗，要么逃避，而沟通协同之后，找到第三选择，也就实现了双赢。
这其实就是一种变通思维，比黑客思维更契合日常情境，毕竟我们遇到的问题，很少是棘手复杂的难题，需要用黑客思维去找漏洞、钻空子。
更多的情况是，经过深入思考或深度沟通，问题可以得到很好的解决，而关键就在于，我们如何打破内心预设的思路，灵活变通找到第三选择，达到你好我好大家好的效果。
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