读书觉这篇可拿来分享,便做摘录。
维护权威的审计决定,关乎我们的审计意见能否顺利地执行下去,我们的审计成果能否迅速地转化为生产力。
我们的审计部拥有处罚建议权,处罚的依据来自于我们制定的《公司审计监察监管处理处罚规定》,它满足了公司和各部门
在不断变化的环境中执法的依据问题。假如我们的审计部没有处罚建议权,那么我们的审计就会是空中楼阁。
只审计不披露等于白审计!
只披露不查处等于白披露!
只查处不整改等于白查处!
有人把审计意见不当一回事,一般会有两个措施。
第一:我们将审计结果和对相关责任人的奖惩纳入公司的绩效考核机制。比如经济责任审计,它决定着领导层职务的变迁,决定
领导层绩效年薪的多少。“审与不审一个样,审前审后一个样”在我们这里行不通。
第二:审计对绩效考核拥有一票否决权。比如,有某个部门被评为优秀部门,但在当年的审计中发现有小金库,那么对不起,您
当不了先进,审计不同意,审计的一票否决权谁也不敢小视。
内部审计,一方面有力披露管理的缺陷及舞弊,拥有处罚建议权;另一方面,大力褒奖优秀的被审计项目主体,这是我们内部审计
在总经理授权下具备的独特职权。
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