压力

平台上按装了摄像头，全方位监控员工操作；繁琐的倒查表，浓度灰份，化验叩解度。新一号罐提装废，跳装废，真是忙得脚不沾地。真是压力山大。

乙班立方装损纸装地太满了，接班时转不起来，只好往一号罐里提浆十厘米，北立方内的损纸才缓慢地转起来。这就意味着再磨损纸时，要加倍注意，检查有无纸片成为关键。真有点草木皆兵的感觉了。用了损纸后，配料叩解度升高，吸水低了一度只好再降木浆叩解度，以图中和一下，提升吸水️指标。可惜成效不大。

还有就是恼人的连带，立方班长多加了一倍钛白粉，导致遮盖好，工艺员在平台上盯着，只好导入九号罐后又抽至四号罐，谢天谢地没有耽误开机没有造成损失，除了重罚责任人，其他人连带三十元，真有点令人无语了。

摁下葫芦瓢起来，由于段长提沉淀水后，没有把管道阀门改回新一号罐，立方班长提装废时，误将装废提入沉淀水罐内几方，又给公司造成了经济损失，责任人清楚，磨浆工，配料工仍然是躺着中枪，每个人连带罚款三十元。小心翼翼地干活，如履薄冰，监控，无休无止的报警灯轰鸣，真有点不适应。

不分青红皂白地罚罚罚！老眼昏花写错字罚款，卫生搞不好罚款，绝缘垫子有积水罚款……整个以罚代管，近乎苛刻了。倒查表、叩解度，跳装废，磨装废；木浆、损纸，真是让人应接不暇，近于崩溃了。

章同事打了辞职报告，一个月后走人；赵同志被繁琐地填表激怒了，把本子一摔，“净弄些华而不实的表格糊弄人，分散人的注意力，给你们两天时间找人，老子不干啦！”气呼呼地扭头就走。

车速快了，打浆，蒸装废，损纸，制纯净水，填表，搞卫生真是让人分身无术，难怪立方班长纷纷辞职。只做一些花拳绣腿的表面文章，弄得人心惶惶，颇有些捧着奶子过河的感觉。以罚代管，表面文章能有效果吗？值得让人深思呀！