A Day in the Life of an
Investment Banking Analyst
投资银行分析师的一天工作
Mr. Finance金融先生希望同学们对投资银行的工作节奏有一定的认识。主人公就叫小M吧，我们用他的生活视角来记录投行一天的工作生活。
／／／故事概要／／／
故事是现实职场中真实发生的事情，小M是一名投资银行的分析师，主要负责完成项目1，期间会有不同的部门，不同的上级带给他杂七杂八的项目，报告被无数次的退回，打印机又出故障，同事睡觉他干活，且看小M如何应对！
＊为了帮助大家更好的理解投行分析师每天的工作状态，我们特地用不同颜色项目1项目2项目3项目4项目5来描述小M手头同时持有的工作，有没有感觉到MrFinance很体贴？
故事开始了！
............
7: 30AM
此时
小M我还在美好的睡梦中
3个半小时前刚倒下睡觉
再次被一通电话吵醒
这是我直属老板Associate的电话
不用想，
这个疯子已经开始了一天的工作，
他要求我在早上8点中准时递交项目报告（项目1）
我一看表
现在已经7点半了
那一瞬间我再次感觉到了恐慌
不过小M是有练过的
几分钟时间洗漱
然后我就能出现在公司门口
（为了节省时间，小M特地把窝挪到公司对面，这样可以节省上班路上的时间）
战斗开始
8: 00AM－9: 00AM
我准时递交了项目报告
没一会儿我的老板发给我一份有很多标记的文件要求我修改（项目1）
大部分修改的地方都在
加减逗号和句号，
改变字体大小，
行距间距，
灰黑色字体的深度。
（逗号都要修改！你丫！就是个精神变态！！这就是世界级投行的工作，严谨，注重细节）
8: 55AM
按照老板要求小M修改完
迅速的群发给我的同事
因为我们在9点的时候
预约了一个电话会议
需要用到这份报告
9: 00AM－10: 00AM
投资银行部门的团队正在开会
会议进行的同时也参与了一部分对买方的人
小M我姑且凑合的听着
因为我不需要发言
我的手里正在做另一个项目IPO招股说明书（项目2）
耳朵和手运用了不同的大脑区块
所以我可以同时做些非常简单的工作
比如我现在在做的
把Excel的文件复制到PowerPoint中
说好的午休时间呢？
12: 30AM
开完会后我回到办公桌前
群发了IOP招股说明书给4位职位非常高的大老板Managing Director
对我们来说这
这份报告已经是修改无数遍后的最终版
｜投资银行的升职图｜
但在投行
当你提交文件给老板的时候
也意味着这份我们认为的最终版将在未来24小时内再次被疯狂修改
12: 45PM
其中一位大老板Managing Director正在旅行中，
他要求我们整理整个项目，做一份项目概览给他，
因为他对这个项目一无所知，
概览可以更快的让他了解整个项目。
（要知道，任何的项目概览不是加加减减就能完成的，这需要从头写起）
一个铜锣两边响，多任务模式开启
1: 00PM
我的直属老板将新修改的版本扔给了我，
要求我继续完成（项目1）
此时我正在为一周后即将举行的上市项目做准备（项目2）
但他告诉我在4个小时以后他需要看到一份新的文件。
｜JP Morgan发布的报告样板｜
根据我的经验，
如果我可以在下午5点前给他（项目1），
这个项目正式定稿应该可以在明天早上完成，
因为我的老板一定还会让我再修改。
1: 30PM
（项目3）其中一个大老板收到我们的文件后，
喊了我的另一位上司，
让他将文件打印出来，
（项目3的文件大约有100页，加上装订时间大致需要30分钟）
在投行上班，
30分钟的打印装订并不意味着你的工作量可以减少30分钟，
相反你会失去这写时间去完成你应该完成的项目。
中场休息
3: 00PM
小M叫上了一位朋友出去买了杯星巴克，
星巴克是投资银行分析师的标准配置。
我们呼吸了一下新鲜空气，
同时不忘讨论明天一早的项目（项目4）。
｜华尔街四处可见的星巴克｜
3: 30PM
回公司后我找了做股权研究的分析师
同时接到了（项目1）的新要求
再增加更多的装B分析进入招股说明书以及细化其他几个模块（细化模块的重点区域，这与我先前做的截然相反，我几乎要重做决大部分的工作）。
5: 00PM
我的直属老板要求我去为另一个项目的客户做演讲（项目5）
我觉得我现在最大的任务就是等着末日的来临
7: 00PM
小M没有时间和同事们一起吃饭
就在我狼狈的办公位前吃完我的晚饭
就在我完成80％的时候（项目1）
一位资本市场部门的同事走过来
拍拍我的肩膀说：
之前Managing Director要求添加的数据现在全部不要了。
（尼玛！！！你们合伙起来是要小M吗！）
10: 00PM
我又重新回到最初的起点
继续按照原计划修改（项目1）
按照现在10点的状况来看
打印明天一早的项目资料需要到凌晨12点才能开始
这就意味着
我今天最早回家时间是悲催的凌晨1点
10: 15PM
记得下午5点的时候，我的直属老板要我给客户做的演讲，现在拿到了客户的一大堆反馈，等你老板来找你的时候会留下不好的印象
并不是因为项目问题
而是你不够主动
所以我迅速的找到我的老板，
向他提出我可以在今天凌晨1点以后开始修改文件
一定按照客户要求修改内容（项目5）
12: 30PM
（项目1）进度跟我预期的差不多，
印刷工作可以在凌晨1点钟结束。
此时，
我的另一同部门的上司走过来按例检查我正在进行的任务，
打印工作可能随时因为一些小错误被他叫停。
（老板就是老板，跨部门也要听命令，［扣鼻屎］）
1: 00AM
虽然我在打印前已经做了多番检查，
但我依然在报告中突然发现了一个错误——股票价格经过昨天一下午的折腾已经产生了新的价格。小M身为世界顶尖投行的分析师，所提供的报告必须尽量精准无误，所以很多价格的细微调整会导致整分报告的数据需要重新修改。
好在他不会影响我的整份报告的架构，
我需要做的事情就是把所有涉及到股票价格的页面全部修改，
然后再去打印相同的数量，
依次替换掉老文件。
2: 00PM
为了防止相同以外的出现，
我和我的同事一起再次检查了报告中的错误，
然后重新开始打印。
2: 15PM
所谓人算不如天算，
虽然自己不出问题但打印机会给你带来麻烦，
一会儿卡纸，一会儿墨水用完了。
现在已经是凌晨了，
后台部门物料以及维修部门的同事早在床上做美梦。
2: 15－3: 30AM
我们化身成超级修理工，
由于打印室不止一台机器，
我们需要将没有墨水的机器以及卡纸的机器全部修复。
为了让我们的工作和其他部门同事的工作变得更快，
我叫来了更多跟我们一样在公司加班的同事帮忙一起处理。
4: 00AM
我终于回到家休息了，
现在我有不到2个小时的时间睡觉，
因为我需要在早上6点起来结束我答应我直属老板修改客户提议的资料，
他的要求是“finish by the morning”（项目5）
6: 00AM
显然我睡过头了，
我的老板给我打了3个电话都留了语音信箱，
（小M居然一个都没接到！！！！睡死过去了）
他给我留言问我为什么还没有给客户发修改完的资料（项目5）
我立刻惊醒
迅速用公司的黑莓给他回电话
告诉他我昨晚通宵完成了另一个项目
不过我保证在今天早上9点前把资料发给客户
但我真的需要再多1个小时的睡觉时间
1个小时就行
6: 10AM－6: 30AM
惊醒后我根本睡不下去，
于是我到了公司开始处理积压着的紧急邮件，
同时告诉我所有的同事，
由于我睡过头，
我们给客户的演讲可能需要延迟几个小时。
8: 00AM
我看到我的直属老板出现在公司的一刹那刚好完成任务，
按下“发送”按钮后，
我走过去向他汇报邮件已经发出。
他告诉我，
在群发一遍邮件给我的全部同事，
告诉他们2分钟以后针对这个项目开会，
然后又再次跟我确定我已经发了邮件给客户。
..........
投行的日子就是这样，每天不停的重复，不停的重复...我们称这种工作为ditry work，这就是真正的投行生活，一点一滴的记录在这里。这种日子过几天还可以，过久了也久腻味了，这就是为什么很多分析师会离开投行的缘故。
文章为李世峰Frank Li翻译，由MrFinance金融先生推荐发布。转载前请务必联系我们先得到授权，原作者微信号：lishifeng0212邀约建议或投诉请自行联络。
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