那天高速上听了8课梁宁：
10、痛点痒点爽点都是产品机会。
痛点是恐惧点，会让人引发恐惧；爽点是不爽的，不舒服的点；痒点是让人理想自我的点。我认为这部分也是契合马斯洛需求理论的，然而这就出现一个问题，痛点爽点与痒点是有关的，当你这个产品的痛点解决不了，只有爽和痒用户还是无法选择你，所以我认为正确的表述应该是：在痛点解决了之后可以选择爽点，在痛点和爽点解决了之后，才可以选择痒点，单独拿出来没有意义。
11、两套经典用户画像
这里梁宁介绍了两个用户画像，一个是YY创始人李学凌给出的羊群与草地，这里重要的是头羊，有一个理论很有意思，滴滴与Uber不是网络效应，因为他们没有头羊。这点我理解的不是很清楚，但是潜意识觉得网络效应好像很牛逼，但是我也不能说没有网络效应就完蛋，我认为都是需要有一个先发条件的，在某些情况下，某些选择是重要的。
第二个是梁宁自己的大明、笨笨与小闲；这也是个典型的消费群体，他们各自配套的一系列服务会更加精准，比如EVA学习叫兽的时候一直给我说痛点文案没用，因为她只关注产品的性能表之类的，作为钢铁直男，她这是典型的大明。
有一点梁宁说的很好，条件一变，这些人的角色就会有变化了，我们要做的是根据我们能够提供的服务，让用户画像更精准。
12、设计产品时要包括产品的场景
这里梁宁提出了一个让我没想到的地方：场景=场+景。场就是之时间空间，景是在这个时间空间内要有情景和互动让用户的情绪触发，引发用户认同。
所以场景不只是需要寻找，寻找的是场，只要你用心找，有工具，就可以找得到场；而人来了之后如何触发情绪引起共鸣，这个景就需要体现功力了。
附上产品七问：1、我的产品解决了什么问题，是痛点、痒点还是爽点？2、为谁解决这个问题，他得到即时满足了么？（这是用户画像的问题。）3、有多少人需要解决这个问题？（这是市场规模的问题。）4、目前人们怎么解决这个问题的呢？（这是竞争分析问题。）5、我的竞争方案为什么能够在市场竞争中胜出？（单点竞争力，点线面体，谁给你付能）6、用户在什么样的场景出发情绪？需要马上解决问题？（这是场景的问题）7、当用户遇到问题，他会想到哪个名字？
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