产品设计基本原则

1、以用户为中心的产品设计

1.1 以用户为中心

· 你必须是你产品的深度用户

· 不要为了1%的可能去影响99%的用户

· 质量比数量更重要，对活跃用户比对新增用户更关注

· 关注产品的长期的长期发展，而非短期利益（产品、运营、销售、KPI）

1.2 产品设计的关键

用户、场景、需求

1.3 产品设计关键环节

用户分析：用户场景、需求痛点、产品卖点

功能分析：功能点、产品架构、核心流程

流程：考核指标、文档、原型、测试用例

总结：先有用户后有需求再有功能

2、产品设计的基本原则

2.1 迭代比完美更有效

· 上线后迭代比做一个完美的产品更有效

· 做产品没有对错，只有试错

2.2 小而精PK大而全

· 产品设计不等于界面设计，丑不是关键

· 把一个功能迭代到极致，远比增加新功能有效

· 先解决一类用户的一个问题，再考虑延伸

· 不要布局，一开始布局的产品都会死的很『惨』（因为布局不是以用户为中心，而是以你为中心的）

· 不要希望通过新增功能而解决另外一个功能的问题

2.3 稳定VS创新

· 稳定解决问题＞交互亮点＞产品独特创新

· 好产品特征：持续稳定解决用户的问题

· 创新很美，但突破性创新往往意味着用户不习惯

2.4 数据VS感觉

· 凡是需求，必有数据统计项

· 凡是改进，必有数据对比

· 用数据来保证稳定产出，数据来做迭代的依据

3、产品经理好习惯

3.1 行胜于言，动手比动嘴更重要

· 与其参加各种行业大会，不如好好做好产品调研（培养产品感觉）

· 与其看各种干货，不如拿一点落地到工作中去

· 执行力是关键

· 有调研才有发言权

3.2 多听意见，独立判断，为决定负责

· 产品调研阶段，听多数人意见，到用户中去

· 需求分析阶段，听少数人商量，听同事意见

· 产品设计阶段，自己做决定，并对结果负责

· 你不是领导的应声虫，做一个高效的执行者

3.3 以产品的视角分析产品

· 做产品分析不是提一堆改进意见

· 看产品的亮点，不要用一个细节得出产品不行的结论

· 不要用商业的角度来分析产品，各种投资信息不重要

3.4 增加功能是最懒惰的执行

· 产品经理不是功能经理，不是所有产品必须是全家桶

· 不要期望通过添加一个功能来改进另外一个需求

· 一个功能尽量解决用户一个问题

3.5 避免以下口头禅

· 我觉得、我认为、很多、可能

· 别人都能做，这个很简单、这个不可能做到

· 产品经理不是功能经理，不是所有产品必须是全家桶